8月份以来，中国石油长庆油田清洁电力开发项目部聚焦站所设备消缺、线路通道清障、防雷设施改造等重点工作，夯实基础、靶向施策，细化监督标准，压实各级责任，落实闭环管控，提升电网安全运行质量。

为加强线路维修、通道清理、基础维修、防雷改造等现场作业规范化管理，中国石油长庆油田清洁电力开发项目部制定标准化监督模板，覆盖常规施工、专项作业、隐蔽工程等关键作业领域，厘清监督内容、监督标准、监督重点，规范现场监督流程，明确岗位监督权责，从源头杜绝监督漏项、履职缺位、管控粗放等问题，推动现场监督由粗放式向标准化转变。

全面发挥“数智”优势，中国石油长庆油田清洁电力开发项目部采取远程视频监督、现场移动摄像头监督等线上方式，使各类施工作业全程可视、安全可查、责任可溯，进一步提升现场管控精准度和针对性。中国石油长庆油田清洁电力开发项目部顺宁电力大队全方位加强现场作业安全监督，在10kV防雷维修、电缆沟盖板维修、站所房屋防水层维修等施工中，通过远程监督承包商安全教育、安全措施、施工作业等各环节，实现现场全过程管控。

全覆盖推广HSE履职管理系统，中国石油长庆油田清洁电力开发项目部创新推行线上、线下闭环管控模式。线上，依托履职系统下发监督任务，作业完工后上传履职事项；线下，对照监督内容做好巡查、监督，实现作业全过程闭环管控。中国石油长庆油田清洁电力开发项目部顺宁电力大队通过履职系统下发施工过程监督检查任务23次，高质量维修改造五里湾变缆沟盖板、10kV防雷改造、杏河114线07-01杆段等项目17项，全面夯实区域电网安全运行基础。（中国石油长庆油田清洁电力开发项目部 尚小伟）