三季度，中国石油长庆油田输油三处以“抓安全、促生产”为指导思想，牢牢把住安全生产主动权，严把生产“安全关”，全力以赴助生产。

安全检查除“隐患”

为保证夏季、汛期输油工作安全平稳，以周检活动为主线，全员参与定期组织开展隐患大排查，不定期开展自查自改活动，对站内的防火防爆设施、消防器材物资、生活区的安全用电、“三沟”、防洪防汛物资等进行“地毯式”排查，对查找出的问题立即采取整改措施。同时，对排查出的隐患分级管理，第一时间明确落实整改标准、整改时限、整改措施和整改责任人，切实把隐患消除在萌芽状态。

安全培训入“脑心”

利用晨会、倒班会、班组培训等有利时机，集中分享典型事故视频案例，通过开展专题安全授课，剖析事故案例、持续开展安全经验分享等多种方式，从思想上提高员工安全意识，做到“警钟”长鸣。特别是针对季节性的生产特点，站库干部分岗位对员工进行安全培训，强化全员风险隐患防控意识，规范员工操作行为，保证员工能够熟知安全生产知识和正确操作规程，切实做到“安全意识人人有，安全责任人人担”。

生产设备保“健康”

结合季节特点进一步加强设备的维护保养力度，按照前期制定的设备维护保养工作标准，要求岗位员工严格遵照“调整、紧固、润滑、防腐、清洁”十字作业法维护保养设备，本着“谁主管谁负责”原则，定期为设备全面“体检”，对存在的安全隐患、设备故障早发现、早治疗、早排除，全面降低设备故障率，有效提高设备的运转率。岗位值班员工严格落实巡回检查制度，逐点逐项对设备设施进行细致检查，杜绝设备管理中出现的“脏、乱、松、漏、缺”现象，遇到问题立即跟踪整改，确保设备运行平稳。

后勤保障要“保证”

为确保油区车辆的安全出行，加强车辆的检查及监管工作，每日出车前要求驾驶员对车辆进行安全检查，定期对驾驶员进行安全教育培训，重点讲解车辆行驶中遇到的安全隐患及解决方案，有效提高了驾驶员在行车中的安全意识，让安全意识入脑入心。为确保员工就餐安全，严把食材采购关，保证食材的质量，根据实际改变菜品花样，保证每天绿豆汤、西瓜等解暑降温食品不间断；严把食堂卫生关，保证食堂操作间和餐厅的清洁、定时消杀，给员工提供一个舒适的就餐环境。