7月份以来，中国石油长庆油田输油三处通过“四查四提”坚决守住安全生产底线红线，为原油储输平稳运行紧绷“安全弦”。

查岗位职责，提内部管理。

该处组织各基层的安全管理岗带头宣讲安全，履行安全职责，查找日常工作中安全盲点和短板，结合事故案例暴露出的典型问题、重复性问题开展讨论。同时，就这些问题反映出的安全管理能力问题进行讨论，引导干部员工把握“使命在肩，无可推卸，责任在心，身体力行”的深刻含义，提升内部管理水平，促进安全工作落到实处。

查培训效果，提安全素养。

该处结合自身实际，注重实效，认真分析当前生产形势，以提高安全管理意识为切入点，以责任落实为有效手段，从岗位职工思想认识入手，加大宣传力度。充分利用公众号、宣传栏等多种媒体，有针对性地开展安全生产宣传教育活动，并利用生产例会、QHSE安全委员会、每日碰头会进行安全经验分享，分析回顾身边案例，宣传推广安全生产工作的典型经验和做法，让全体干部员工明确安全生产重要性。

查安全隐患，提安全防线。

该处坚持问题导向，对风险隐患实施销项管理，对上级安全监督部门查出的典型隐患问题，第一时间展开“解剖式”检查，对排查出的问题排出详细的整改大表，按照时间节点反馈整改情况。在坚持开展日常检查的基础上，重点组织开展季节性检查和节假日检查，对易于出现安全隐患的部位，加密检查；同时，积极组织开展应急演练，增强岗位干部员工应急避险能力，切实提高岗位干部员工的应急防范能力。

查作业现场，提管理水平。

该处开展承包商专项检查，对人员的安全意识、隐患排查、应急能力、操作水平等进行一次全方位的检查，提升承包商安全管理水平。就前期检查的问题、发现的隐患进行通报，对现场安全管理较好的承包商进行经验交流，互相查漏补缺，共同提高。