随着试点建设任务基本完成，西安培华学院承担的民办高校知识产权转移转化标准化试点进入收官阶段。试点以来，学校以陕西省科技成果转化“三项改革”为牵引，构建起覆盖知识产权转移转化全流程的标准体系，把制度红利转化为转化实效，形成可复制、可推广的“培华模式”，蹚出了一条民办高校知识产权转移转化的新路。

建成全链条标准体系 从“凭经验办事”到“按标准运行”

试点开展以来，学校成立由校领导任组长的试点工作领导小组，下设办公室及标准技术、监督实施两个工作组，形成“领导决策—归口管理—技术支撑—监督实施”四级联动的组织体系，并按照“对标政策—调研需求—梳理标准—搭建框架—编制计划—制定标准”的路线推进建设，于今年正式印发试点标准体系。

该体系涵盖服务通用基础、服务保障、服务提供、岗位标准四个子体系，共收录标准56项，其中自主制定校内标准21项，覆盖成果披露、权属确权、价值评估、存量专利盘活、校企对接、合同管理、收益分配、绩效考核等关键环节。校内标准于今年上半年分两批发布，下半年起随体系全面试行，实现转化工作“有标准可依、有规范可循”。

嵌入“三项改革” 把制度红利传到科研一线

学校将标准实施嵌入科技成果赋权、资产单列管理、收益分配“三项改革”全过程。305项职务科技成果完成资产单列建账，251项可转化成果实行分级分类管理，120余项开放许可专利推行“先使用后付费”，形成“三本清单”动态管理机制。在省定转化收益奖励基础上，学校进一步提高奖励比例，设立成果转化奖励资金并足额兑现；同步打通凭转化业绩晋升职称的通道，试点期间一批科研及管理人员获得晋升，“科研—转化—晋升”良性机制初步形成。

全流程项目验证 转化效能持续显现

试点期间，学校选取多项代表性成果开展全流程实施验证。一项遥控技术专利以“赋权+开放许可”模式实现转化，负责人受聘企业“科技副总”，获评陕西省优秀技术经理人，为全省民办高校唯一入选者；一项医疗辅助装置专利实现跨区域许可；一项计算机配件专利达成实施许可，创试点期内单项转化金额新高。试点期内，学校专利开放许可和技术交易按标准运行的成功率保持100%；依托国家级知识产权运营平台开展专题推介，累计服务区域企业超80家，推动校内存量专利对接全国市场。

凝练推广“培华模式” 发挥试点标杆作用

试点成效不止于校内。学校编制标准化成果推广报告，系统总结体系构建路径、制度衔接经验和实施成效，为同类高校提供参考；面向技术需求方和服务机构开展满意度评价，以评促建、以评促改。近一年探索中，学校凝练出“四维发力·全链贯通”机制、“标准化+三项改革”双轮驱动、“校内标准管理+校外平台运营”协同推进三种模式，经验材料已报送省级教育主管部门，获同行业认可。

标准化人才培养培训教学基地（培华校区）揭牌仪式举行

下一步，学校将建立标准体系动态管理和定期复审机制，推动成熟校内标准向团体标准、地方标准跃升；持续加强成果宣传推广和经验交流，以更高水平的标准化工作支撑知识产权高质量创造、高效益运用，为全省乃至全国民办高校提供可借鉴、可复制的实践样本。

“标准化不是束缚创新的条条框框，而是固化改革成果、规范业务流程、放大转化效能的基础性工程。”学校相关负责人表示，学校将以此次试点为新起点，让标准“用起来”“活起来”，让成果“走出去”，让经验“传开来”，持续扩大“培华模式”的示范辐射效应。