2025年，安康市中医院党委在市委和市卫健委党委的正确领导下，认真贯彻落实市卫健委党委“三个五”党建工作要求，党委班子成员以身示范扛牢压实“五个责任”，身体力行抓实“五个基本”，开拓创新做实“五个融合”，持续推动党建与医院业务工作深度融合、同频共振，为医院高质量发展注入了强劲动能。

1、班子建设，把牢航向

持续强化班子政治思想建设，以党的创新理论凝心铸魂，筑牢政治忠诚，提升党员干部“政治三力”。把党的领导融入医院治理、发展全过程，严格落实“两个议事规则”和“三重一大”制度，全年召开党委会17次、人员招录遴选会2次，研究党建、人事等重点事项50余项。制定印发全面从严治党“两个责任”清单，并通过开展督导检查、定期召开会议、落实半年汇报及年终述职述廉等举措，夯实党委主体责任、纪委监督责任和班子成员 “一岗双责”，层层传导压力，形成党建工作齐抓共管的工作格局。

2、理论武装，以学促干

制定2025年医院党委理论学习中心组学习计划，认真落实“第一议题”制度，全年组织中心组学习13次、研讨10次，班子成员、支部书记开展理论宣讲40余场次。压实支部与中层干部学习责任，配发理论学习书籍，每季度专项督导，推动学习融入日常；构建领导班子、中层干部、党员、职工“四级联动”学习宣贯机制，线上线下多维发力营造氛围；成立青年理论学习小组，开展形式多样的学教活动；深学细悟二十届四中全会精神，对标谋划“十五五”发展，切实把学习成果转化为推动发展的实际行动。

3、组织建设，提质增效

优化基层党组织设置，新增党支部2个，调整充实12个支部班子，新建2个标准化党员活动室，落实“三培养”，新发展党员8名、预备党员转正6名，实现“双带头人”全覆盖，三类支部清零，一类支部占比提升至58%。落实党建联系、查房制度，开展季度考核与专项督导，召开党建例会，压实支部书记责任，形成全链条工作闭环。组织“一支部一特色”评选展示，持续打造“杏林先锋”党建品牌，形成“一总多分、百花齐放”党建品牌矩阵，医院党建的好做法获市委组织部推广，被推荐参选全国基层党建典型案例，市直机关片区党建观摩会在医院召开。

4、队伍锻造，激发活力

健全完善中层干部试用期、年度、任期考核办法，建立“三位一体”考核管理评价体系，全年提拔中层干部20名、转正36名，并对关键岗位干部进行轮岗交流。强化干部教育培训，举办2期党务及新提拔干部培训班、4期中层管理讲堂，组织2期100余名党务干部赴延安现场教学，选派247余名骨干赴顶尖医疗机构研修，着力提升干部履职能力，全国卫健系统先进工作者、“西部之光”访问学者、陕西省“三秦英才”（陕西省“特支人才”）、全省优秀医务工作者、市有突出贡献专家等一大批先进典型脱颖而出。推进人才引育留用，完成14名高层次人才入编、58名人才招聘，新增高、中级职称12名、163名，柔性引进省内外专家团队7个，完成“135”人才培养中期评估，新增业务骨干58人。2025年市委组织部在我院召开了医疗卫生人才工作座谈会。

5、党业融合，推动发展

2025年完成卒中中心、高血压达标中心再认证，获批国家级癫痫中心、标准化心脏康复中心等，建成多个特色专病门诊，十大高新技术领跑全市，50余项新技术填补区域空白。强化“医教研”协同，2025年医院斩获省政府科技进步奖三等奖2项（创历史新高）、省科技成果16项、专利3项；眼科牵头制定全省儿童青少年近视防治专家共识；举办112期市级以上继教项目；获批陕西省名医传承中心、中医药科技创新团队、市级专家工作站各1个、省级名中医传承工作站2个；住培生结业考核通过率100%，本科生考研上线率57%，医院获评陕西中医药大学优秀临床教学医院。2025年门急诊创历史新高达94.44万人次，出院4.98万人次，医疗服务收入占比、中医药特色指标及患者费用负担等指标呈现“四升四降”，医院发展持续向好。

6、从严治党，廉洁行医

精准开展政治监督，围绕重点部署开展监督检查14次，常态化落实中层干部、支部书记述职述廉制度，层层压实责任、传导压力。抓实抓细日常监督，聚焦采购、医德医风等开展检查14次，并通过签订承诺书、合同审查、案例查处、廉政鉴定、节前廉政提醒、警示教育等筑牢反腐倡廉思想防线。深化医德医风集中整治，出台考评办法，开设学习专栏，建立考评档案，开展自查整改并完成采购领域整治“回头看”。纵深推进清廉医院建设，制定任务清单，开展自查自评，建强廉洁文化阵地，将廉洁教育嵌入人才培养关键环节，医院在全市卫健系统行风评议中位居前列。

7、学习教育，改进作风

认真开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，成立工作专班，制定实施方案、学习计划及工作提示，细化任务清单压实责任。举办班子成员读书班，组织开展交流研讨、讲授专题党课，特邀党校教授作专题辅导，推动学习入脑入心。多渠道广泛征求意见，班子及成员共查摆问题52个，制定整改措施56条。结合医疗领域集中整治及医德医风专项整治，开展8场警示教育，坚持刀刃向内排查隐患漏洞、抓源头治理及立行立改，查摆问题按期销号清零。出台过紧日子措施，修订公务接待办法，以制度巩固整改成效，2025年医院发文、会议数量同比下降10%。

8、宣传文化，树立形象

提升对外宣传质效，增设宣传科，组建三支宣传队伍并开展培训，升级官网及上线手机端，全年发公众号信息905条，71条被中省市媒体采用、3篇入选学习强国；推进医院文化建设“五个一”工程（一曲、一书、一片、一展、一廊），新谱了院歌，编印了医院宣传手册，拍摄了“十四五”成果展示专题片，建成东堤头中医药文化长廊，举办了中医药文化交流及膏方节等系列活动，近4万名群众参与其中。深化对外交流，接待省内外学习交流团队32批次3000余人次，承接东北亚地区地方政府联合会代表团参观调研，举办深港名医学术交流活动，促进中医药文化传播及创新发展。

9、统战群团，凝心聚力

抓实统战与群团工作，建成2个民主党派“同心阵地”，组织10余次主题活动，强化党外人士思想引领，凝聚统战工作合力。坚持党建带群建、带团建，完成工会、妇代会、团代会换届选举，优化群团结构、配强骨干力量，提升群团组织凝聚力与战斗力。依托重要节点开展评选表彰和文体活动，不断涵养新风正气、汇聚正能量；组队参与省市各类赛事，在省卫健系统网络安全技能大赛上荣获第三名，在市运会、龙舟赛等赛事中分获第四和第二名的好成绩，充分展现全院职工团结奋进、昂扬向上的精神风貌。

10、倾心帮扶，彰显公益

全市率先成立紧密型城市医疗集团，七大共享体系有效运行。组织开展基层护理人员、村医中医药技能与适宜技术培训，2000余人由此获益。深化“百名中医帮百院”行动，推动优质中医药资源下沉基层。扎实开展联村与对口帮扶，新增帮扶村1个并完成驻村工作队轮换，投入帮扶资金近30万元；选派24名医师对口帮扶县级医院，五大远程平台免费会诊4.77万例，全年义诊44场次惠及3000余人。

2026年，医院党委将持续以“三个五”党建工作为抓手，深化“党建+”模式推进党业融合，以高质量党建引领医院高质量发展。