在秦岭腹地，秦巴山区蜿蜒起伏，由中铁一局承建的康渝高铁陕西段KYZQ-2标项目正以雷霆万钧之势向前推进。作为国家“八纵八横”高速铁路网的重要一环，康渝高铁不仅承载着连接陕西与重庆、促进区域经济发展的历史使命，更是中铁一局展现央企实力、推动高质量发展的生动实践。

康渝高铁2标——筑梦秦巴山区的钢铁巨龙

康渝高铁陕西段KYZQ-2标项目位于陕西省安康市岚皋县，线路全长23.3公里，设计时速350公里/小时。项目主要施工内容包括“四隧、三桥、一路基”，沿线穿越多处复杂地质带，施工难度极大。中铁一局作为项目承建单位，充分发挥央企担当，以科技为引领，以创新为驱动，全力推进项目建设，力求打造精品工程、放心工程、绿色工程。

科技创新 赋能破难——引领高铁建设新高度

面对复杂多变的地质条件和艰巨繁重的施工任务，康渝高铁2标项目团队坚持科技创新，不断突破技术瓶颈，为项目顺利推进提供了强大支撑。

（一）科技利剑，超前地质预报护航隧道施工。

左家山隧道作为项目地质结构最复杂、施工难度最大的控制性工程，穿越多处断层和破碎带，施工风险极高。

项目团队采用TSP超前地质预报系统、红外探水、地质雷达等多种技术手段，进行长距离宏观控制和短期精准预报，为隧道施工提供了详尽准确的地质资料，同时，项目团队还加强超前水平钻探和孔内数码成像，确保了对围岩情况的全面掌握，有效避免了施工过程中的突泥涌水、坍塌等安全风险。

（二）智能装备，科技力量提升施工效率与安全。

项目团队积极引进三臂凿岩台车、混凝土湿喷台车、自行式仰拱液压栈桥、双布料台车等大型智能化机械设备，大幅减少了施工人员数量，减轻了劳动强度，提高了施工效率和质量。

其中，双布料台车作为隧道二衬混凝土浇筑施工的创新利器，以其独双布料台车搭载了HBC7013SK系列双出料口混凝土泵，这一专为隧道二衬混凝土浇筑设计的智能装备，彻底颠覆了传统单侧交替浇筑的作业模式。通过在一台混凝土泵上设置两个出料口，实现了隧道两侧二衬混凝土的同步均衡浇筑。这一创新不仅解决了两侧浇筑方量差和台车两侧载荷交替变化的问题，还大幅降低了因交换窗口、等料、处理异常等因素造成的质量问题和冷缝形成的概率，有效提升了混凝土浇筑的施工质量。

在技术上，双布料台车还配备了STZF-125系列防凝三通阀，该阀门专为隧道二衬双侧同步浇筑施工设计，确保了每个浇筑窗口的精准控制与流畅切换。泵送管道沿各层窗口浇筑顺序迂回上行，作业人员仅需沿管道依次操作浇筑开关装置，即可实现分层逐窗浇筑，极大简化了施工流程，提高了作业效率。

双布料台车的引入，不仅是对施工技术的革新，更是对施工安全的有力保障。其智能化的控制系统和精确的浇筑模式，有效减少了人为误操作的可能性，降低了施工风险，同时，均衡的浇筑速度和稳定的载荷分布，确保了隧道结构的整体稳定性和安全性。

在康渝高铁2标项目的建设中，双布料台车以其卓越的性能和显著的成效，充分展现了智能装备在高铁建设中的巨大潜力。它不仅是施工效率提升的重要推手，更是施工安全与质量保障的坚实后盾。

（三）信息化翼，全面监控保障项目管理。

项目团队以“标准化”为基石，设置专职信息化管理员，在各洞口安装人闸、机闸、LED显示屏、安全监控系统等设施，对进出洞人员及洞内外施工进行全面监控。通过信息化管理系统的应用，项目部能够实时掌握施工动态，及时发现并处理安全隐患，为项目安全高效推进提供了有力保障。

网格化管理，精细高效——打造项目管理新标杆

面对复杂多变的建设环境，康渝高铁2标项目部创新网格化管理模式，实现了项目管理的精细化、高效化和人性化。

（一）优化组织机构，明确责任主体。

项目部将原有的3个工区改设为7个隧道施工单元，每个作业面成为一个独立的隧道施工单元。各隧道施工单元设置了专门的洞长、主管、技术员、安全员等岗位，确保了现场管理人员能够第一时间解决施工中出现的问题，同时，项目部还加强了项目各部门的配置管理，直接延伸至各洞口，实现了更加扁平化的管理。

（二）人文关怀，增强团队凝聚力。

项目部洞口管理人员采取了一种深入一线的“四同”策略，即“同吃、同住、同劳动、同学习”，以全方位地理解并满足劳务工人的实际需求与困难。这种充满人文关怀的管理方式不仅使劳务工人感受到了家一般的温暖和归属感，极大地提升了他们的凝聚力，而且也为项目的稳健运行提供了坚实的后盾。

（三）严格考核，铸就工程质量基石。

项目部坚持一切管理工作到项目、一切党建工作到支部的工作导向，通过制定详细的考核制度和激励机制，确保了工程质量和施工进度。项目团队在施工过程中严格执行标准化作业流程和质量验收标准，对每个环节都进行严格地把控和监督。通过引入第三方检测机构进行质量抽检等方式，项目工程质量得到了有力保障。

商法融合——推动项目效益新提升

康渝高铁2标项目积极响应公司号召，成立项目商务法务管理部，推动商法深度融合，实现项目效益新提升。

（一）强化合规管理，确保项目稳健。

项目商务法务管理部的成立，标志着项目在合规管理方面迈出了坚实步伐。部门成立后，迅速调整职能，强化前置合规管理，确保项目策划、合同签订、施工管理等各个环节的合规性。同时，部门还积极开展商务法务培训，提升项目团队的法律意识和合规能力，为项目顺利推进提供了有力保障。

（二）优化资源配置，提升项目效益。

项目部在大商务管理理念的指导下，积极优化资源配置，通过集中采购、物资设备区域化集中管控等方式降低采购成本。同时，项目团队还加强成本管控和二次经营创效工作，通过变更索赔、物资超耗整治等措施提升项目效益。在大商务管理模式的推动下，项目成本管控能力显著提升，项目效益稳步增长。

细致管理——以铁腕治安全，铸就精品工程

安全是项目的生命线，质量是企业的信誉基石。康渝高铁2标项目始终将安全质量放在首位，通过一系列扎实有效的措施，确保了项目安全质量全面受控。

（一）措施先行，筑牢安全防线。

项目部坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，建立了完善的安全管理体系。通过制定详细的安全管理制度和操作规程，明确各级管理人员的安全职责和权限。同时，项目部还加强安全教育培训工作，定期组织员工开展安全知识学习和应急演练活动，增强了员工的安全意识和应急处置能力。在施工过程中，项目部严格执行安全作业规程和质量验收标准，对违规行为进行严肃处理，确保了项目安全质量全面受控。

（二）强化现场监管，确保施工质量。

项目部通过设立专职安全质量管理员和组建安全巡查小组等方式加大了现场监管力度。安全质量管理员和巡查小组定期深入施工现场进行安全检查和质量验收工作，对发现的问题及时提出整改意见并督促落实整改措施。同时，项目部还引入了第三方检测机构进行质量抽检工作，确保了项目施工质量的稳步提升。

央企引领——展现责任担当，助力区域发展

中铁一局始终将社会责任放在首位，积极履行央企担当。康渝高铁2标项目作为陕西省乃至国家重点工程之一，不仅承载着连接陕西与重庆、促进区域经济发展的历史使命，更是中铁一局展现企业实力、推动高质量发展的重要窗口。

（一）区域引擎，助力经济发展。

康渝高铁建成后将进一步完善国家高速铁路网布局，提升区域交通运输能力，促进沿线地区经济社会发展，为区域经济发展注入了强劲动力。同时，康渝高铁2标项目还积极与地方政府沟通协调，参与地方扶贫攻坚和乡村振兴工作，为当地群众办实事、解难题。

（二）环保先行，共建绿色家园。

在康渝高铁2标项目的建设过程中，项目部积极响应国家生态文明建设号召，将绿色施工理念贯穿于项目规划、设计、施工、运营的每一个环节。企业高质量的发展必须是绿色、可持续的发展。为此，项目部严格遵循环保法规，采取了一系列有效措施，确保施工活动对环境的影响降到最低。

项目部积极引入新技术、新材料，降低能耗和排放，推动施工方式的转型升级。同时，加强施工现场的绿化和恢复工作，努力让这条铁路线成为一条绿色生态走廊，为沿线居民和后代子孙留下一片碧水蓝天。

绿色施工不仅是响应国家号召的必然选择，更是企业自身可持续发展的内在需求。康渝高铁2标项目将持续探索绿色施工的新模式、新路径，为推动生态文明建设、实现人与自然和谐共生贡献更多“中铁方案”。

党建铸魂——凝聚发展合力

（一）强化组织建设，夯实党建基础。

党组织不仅是企业的精神支柱，更是推动项目稳步前行的核心力量。康渝高铁2标项目高度重视组织建设，通过成立项目特色党建品牌“红蕴康渝 秦巴先锋”、设立党建工作活动室、党务公开栏及党建工作宣传栏等一系列举措，构建起一个开放透明、富有活力的党建阵地。不仅为党员提供了学习交流的平台，也增强了党组织的凝聚力和向心力。此外，项目部还不断优化党建工作制度，确保党建工作有章可循、有据可依，为项目的高质量发展奠定了坚实的制度基础。通过定期开展党员教育管理和培训，党员队伍的整体素质和能力水平得到了显著提升，进一步强化了党组织的战斗堡垒作用，为项目的稳步推进提供了坚强的政治保证。

（二）创新载体，激发党建活力。

为了激发党建工作的生机与活力，康渝高铁2标项目部积极创新党建活动载体，打造了一系列特色鲜明、参与度高的党建品牌活动。通过“创岗建区”“特色主题党日”“党员示范岗”等活动方式，使党员们在各自的岗位上亮明身份、树立标杆，形成了“一个党员一面旗”的良好风尚；增强了党性修养和理想信念；激发了广大党员的荣誉感和责任感。在工作中勇挑重担、冲锋在前，用实际行动诠释了党员的先锋模范作用。

（三）深度融合，推动项目高质量发展。

康渝高铁2标项目始终坚持将党建工作与施工生产深度融合，通过设立“党员突击队”和“党员责任区”等方式，将党员的先锋模范作用融入到项目建设的每一个环节。

在急难险重任务面前，“党员突击队”总是冲锋在前、勇于担当，成为项目攻坚克难的主力军。同时，“党员责任区”的设立也有效发挥了党员的示范引领作用，他们以身作则、率先垂范，带动了周围员工积极投身到项目建设中来。

此外，项目部还积极开展劳动竞赛和群众性技术创新活动，激发了广大员工的创新创造热情。通过搭建技术交流平台、组织技能比武等形式，员工们的技术水平和创新能力得到了显著提升，为项目的高质量发展提供了有力支撑。这种深度融合的党建工作模式不仅推动了项目的顺利进行，也进一步提升了企业的整体竞争力和社会影响力。

持续奋斗——助力企业高质量发展

展望未来，康渝高铁2标项目将继续保持昂扬向上的斗志和勇往直前的决心以更加饱满的工作热情和更加扎实的工作作风全力推进项目建设工作，同时，项目团队也将继续坚持科技创新和管理创新不断提升项目管理水平和施工效率为打造“精品工程”“放心工程”贡献力量。

相信在康渝高铁2标项目全体参建职工的努力下，一定能够圆满完成各项建设任务！为公司建成综合主力三级公司贡献力量，也为国家高速铁路网建设和区域经济社会发展作出新的更大贡献。