有些干部政绩观出现偏差，眼里只有“重点”，心中缺少“一般”。政绩，应当是重点突破与整体提升的辩证统一，是“树木”与“森林”的共生共荣。

突出重点没有错，任何工作都需要分清主次、抓住关键，这是方法论。问题在于，有的干部把有限的资源、精力过度集中到少数“重点”上，结果是亮点愈发夺目、短板愈发突出。比如，在城市建设中，有的地方全力打造城市会客厅、中央商务区，却忽视了城市的精细化治理和背街小巷的改造提升。

重点与一般是相互依存、相互转化的整体。没有一般，重点就失去了根基和意义。一个区域的教育、医疗、社保、环境等基础性公共服务，看似一般，却是群众天天感知、时时需要的。如果这些“一般”长期缺位、失位，那么，少数“重点”再光鲜，也难以赢得民心。

忽视一般的重点论，往往伴随着决策机制的形式化。那些容易被忽略的一般事务，正是大多数群众的急难愁盼。如果决策者习惯于只听汇报、只看典型、只跑示范点，而很少深入那些沉默的大多数，那么，他们的政绩评价体系中自然只有重点的席位。因此，矫正这种偏差，需要思想教育，还需要制度约束。比如，考核指标中是否应提升基础性、普惠性工作占比？评价干部政绩时是否应提升随机暗访的比重？

“牡丹花好空入目，枣花虽小结实成。”真正的政绩，往往不在聚光灯下，而在万家灯火里。我们在评价一个地方的发展时，不仅要看它有多少“重点”出彩，还要看它的“一般”是否更实。重点与一般齐头并进、亮点与底色相得益彰，才称得上是经得起历史和人民检验的政绩。

孙萍