今年以来，国网汉中供电公司采用日常监督、工作巡察、纪律审查和廉洁教育四方面入手，以刀刃向内的勇气，强化监督保障，扎实推进各类专项整治、纪检干部教育整顿、纪法教育月等重点任务，锻造执纪“铁军”，不断推动市公司纪检监察工作高质量发展，更好服务“保电供电”这一中心大局。

“五个协同”让监督问责有序有力

两责协同聚合力，党委部署工程项目建设领域以案促改专项整治，召开启动会，印发方案，明确整治重点34项；纪委现场督导推进任务46项，印发通报1期，推进问题整改17项。党政协同齐发力，研究建立巡察整改常态长效机制，党政纪负责人全过程部署督导巡察整改工作，针对巡察、审计、监督整治等方面暴露的问题，“点对点”约谈，大会通报违规违纪行为，利剑作用更加彰显。

左右协同抓关键，深化运用交叉互查+“四不两直”等方式，围绕纪律作风、安全生产、供电服务等方面，对160个供电所（营业厅）明察暗访。上下协同纠问题，开展五项针对性监督，督促查纠整改问题16项，监督经验在省公司工作动态发布。

最后，内外协同控风险，处理“四全四化”工单101份，开展节前督查、廉政预警5次，通过廉洁提醒、监督检查、纪律警示相结合，促进重点领域干部员工廉洁意识全面提升。

“四个到位”让巡察工作执纪有力

其一，公司组织保障到位。高质量完成省公司党委三轮次巡察迎检工作，公司党委高度重视、统筹谋划，超前制定巡察配合工作方案，高效落实巡察组办公场地、驻地安保等重点工作，确保巡察工作保障有力。

其二，整改责任落实到位。针对巡察组两轮次问题反馈，公司党委主要负责人亲自抓巡察整改工作，成立整改领导小组，逐一明确责任部门、配合部门、任务分工和整改时限。建立巡察整改“双周推进、月度报告”机制，确保整改工作规范、高效、有序。

其三，成果巩固运用到位。创新编制《277项巡察易发问题监督工作手册》《巡察整改措施落实情况工作提醒单》，梳理编制国网公司、省公司巡视巡察96项典型问题通报印发各部门单位，加强学习、举一反三和建章立制。将巡察反馈问题梳理编制《公司领导班子成员分管领域巡察问题约谈背景资料》，呈送公司领导班子协助落实“一岗双责”。

其四，惩治警示运用到位。公司党政纪集中约谈会专题通报巡察反馈典型问题，达到“红脸出汗、咬耳扯袖”效果。

常态化开展巡察工作固本强基

一方面，紧扣“监督执纪严格化”核心要求，贯彻落实纪律审查“二十四”方针，严格按照国网公司纪律审查规范流程和文本模板开展问题线索处置。自主梳理形成纪律审查工作流程图，逐级培训宣贯，推动“三级信访、两级办案”落地落实，纪律审查规范化水平不断提高。另一方面，深刻把握“惩治结合”工作思路，精准应用“四种形态”，对于集中指向和屡查屡犯的问题，详实摸排线索，深入核查惩处，一案一通报，达到“惩处一例，教育一片”的闭环效果。建立典型信访线索模型，结合各专业领域风险排查，深入分析易发、常发问题矛盾。

同时，贯彻落实“治病救人”根本目的，深化“不想腐”的思想建设，建成廉政展馆和标准化谈话室。主动承接省公司党风廉政建设责任制、纪律审查制度汇编和纪检干部监督三类调研课题。协助省公司完成《“小出纳”犯大罪名》案例分析编写，积极向国网《论纪说法》投稿。

此外，着力破解“队伍提升”基础矛盾，主动开展基层纪检现状调研，率先完成纪检机构标准化配置，配齐11个区县公司纪委书记。落实“以干代培”，派员参加省公司线索核查、省公司内部巡察，派驻专人到市纪委监委专案组跟班学习，工作成绩得到市纪委监委充分肯定。18名干部纳入省公司巡察专家库，2名人员纳入省公司纪律审查骨干人才。

加强廉洁文化教育培训正源清流

提高廉洁意识，强化纪法教育学习。持续搭建纪检专业学习平台，组织纪检干部走上讲台开展“纪检早早读”规章制度学习34期，向基层区县公司编制下发234项纪检监察专业常用规章制度，提升各级人员专业素养，练就过硬本领。

构建廉政教育矩阵，擦亮清廉文化品牌。严格按照省公司“十廉”和廉洁文化基地创建要求，组织区县公司因地制宜开展廉洁文化教育基地建设，综合运用文字、图片、视频等载体，通过影音、光影等科技手段，打造沉浸式体验，努力打造“汉电清韵”品牌特色。

加强廉洁氛围营造，筑牢廉洁思想防线。推动“廉洁文化”与实践活动协同共进，配发警示教育读本300余本，组织各级党组织书记宣讲廉政党课。充分发挥网络平台高效便捷优势，组织公司四级以上干部及关键岗位119人开展纪法知识网络答题。特邀市纪委专家开展“空中课堂”讲法讲纪讲规章，线上线下警示教育专题培训覆盖全体纪检干部；在公司范围广泛征集廉洁文化作品40余幅，9幅作品荣获省公司奖项。建立纪检监察新闻稿件月报奖惩机制，在学习强国、国网纪检监察网等内外网平台上稿160余篇，着力营造公司清正廉洁氛围。