今年二季度以来，中国石油长庆油田输油二处紧扣原油输送生产运行实际，聚焦设备运维痛点、管理难点、技能薄弱点，以精细化日常维保、标准化现场管控、专业化岗位练兵三大举措为核心，全面升级设备全生命周期管理水平，有效提升设备运行稳定性与工作效率，为辖区输油管线安全平稳运行筑牢硬核设备保障。

抓实台账管控，让设备维保有据可依。该处持续健全设备运维管理制度体系，完善各作业区设备维护台账，严格落实设备保养清洁、润滑、紧固、调整、防腐“十字作业法”，抓实每一台输油设备日常养护工作。搭建“检查 维护－保养”闭环管理链条，为全部设备建立专属电子及纸质档案，动态更新设备检修时间、故障情况、运维责任人、运行状态等关键信息，实现设备运维全过程可追溯、全流程可监管，从源头规避设备带病运行风险，保障输油设备长效平稳运转。

规范现场管理，让设备责任落实到人。该处全面推行设备“三定”管理模式，实行定专人负责、定岗位管控、定制度考核，压紧压实处、作业区、班组三级设备管理责任，将每台设备管理职责精准落实到岗、明确到人。同时针对性优化设备运行工艺参数，补齐现场管理短板，全面规范设备摆放、运行监护、日常巡检等现场作业标准，推动设备现场管理朝着规范化、标准化、精细化方向稳步迈进。

深耕技能培训，让应急能力全面升级。该处立足一线岗位实操需求，创新理论+实操一体化培训模式，通过现场面对面讲解、手把手实操教学、系统化理论剖析相结合的方式，围绕设备工作原理、内部结构、日常保养要点、故障难点处置等内容开展专项培训。全方位提升一线员工设备故障预判、日常运维及突发险情应急处置能力。

此外，该处从严压实设备检维修安全管理，全面辨识维保作业安全风险，规范检修全流程操作，持续强化全员安全红线意识与精益创效理念，以高标准设备管理工作，全力冲刺全年设备完好率、设备利用率既定工作目标，助力企业输油安全生产高质量推进。（刘琼、谢泰旭）