入汛以来，中国石油长庆油田输油二处聚焦汛期安全生产重点工作，紧盯物资保障、应急管理、设备巡检三大核心环节，细化管控举措、压实安全责任，全方位筑牢汛期输油生产安全防线，持续提升极端天气下油气储输保障能力。

细化网格管控，夯实物资保障基础。该处将安全网格化管理模式融入汛期物资保障工作，搭建三级责任网格，清晰界定各级岗位职责、工作任务与考核目标，实现物资管理责任全覆盖、无死角。同时构建分层排查管控机制，通过管理员自查自纠、组室长分片管控、大队专项督查的三级检查模式，定期对料场、库房各类生产物资、应急物资开展精准盘点、性能测试与养护维保工作，全力保障汛期物资库存充足、状态完好、管理规范，为安全生产平稳运行筑牢物资根基。

抓实应急建设，筑牢高效处置防线。为提升汛期应急处置实战能力，该处优化应急队伍配置模式，优选业务骨干、细化人员分工，常态化开展第三方用工人员安全技能培训，组建复合型应急队伍，夯实应急处置人才支撑。坚持风险防控关口前移，结合汛期气候特点深化风险辨识，常态化开展实战化应急演练，严格落实24小时专人值班值守制度，持续提速应急响应、提效处置流程，确保突发情况能够快速响应、科学处置、稳妥管控。

加密巡检管控，稳住设备运行态势。结合夏季汛期生产运行特点，该处细化各站点、各设备巡检方案，明确检查部位、测试标准、保养细则，建立巡检工作机制，常态化开展设备维修调试与隐患排查整改，确保在用设备稳定运行、备用设备随时可用。同时强化生产指挥车辆全流程管理，常态化开展驾驶员安全培训与技能学习，不定期抽查车辆维保及运行状态，落实随车人员安全监督职责，全面夯实汛期输油生产设备、车辆安全运行保障。

作者：刘琼、张丽