当前，长庆油田电网检修工作进入攻坚阶段。中国石油长庆油田清洁电力开发项目部将“程序明、职责清、执行严、队伍强”的要求融入春检全过程，通过方案编制、现场管控、质量监督、隐患治理的全流程闭环管理，全面压实质量安全责任，有力推动电网春检工作安全、高效开展。

明程序，筑牢标准化检修根基。中国石油长庆油田清洁电力开发项目部严格实施标准化程序管控，依据《电力安全工作规程》落实“两票三制”作业规定，结合输配电线路、电气设备及设施的运行工况，组织编制专项检修方案，形成了“一线路一方案、一站一方案、一作业一流程”的管控体系。针对高风险作业环节，中国石油长庆油田清洁电力开发项目部明确了作业前的风险研判与技术交底、作业中的步骤管控与质量双检、作业后的闭环验收与资料归档等全流程规范，从源头杜绝无票操作、简化流程等违规行为，实现了检修全环节的精准控制。

清职责，压实闭环式责任链条。中国石油长庆油田清洁电力开发项目部构建了“工作专班统筹、检修单位组织、检修单元包干、监督小组查验”的春检责任体系，横向覆盖安全、技术、作业、保障各条线，纵向贯通大队、班组、岗位各层级，有效打通责任落实的“最后一公里”。围绕各区域春检任务，细化责任、任务、隐患、整改“四张清单”，将隐患排查、缺陷整改等工作分解到岗、量化到人，实行挂图作战、销号管理。同步开展岗位标准培训，厘清权责边界，构建起上下联动、协同发力、失责可溯的全闭环责任体系，保证了春检工作事事有人管、件件有着落。

严执行，筑牢无缝隙安全防线。中国石油长庆油田清洁电力开发项目部坚持“严”字当头，将制度执行贯穿春检全过程，组织“安全规程日日学、事故案例时时讲”活动，严控票证办理、安全措施布设、现场监护、停送电操作等关键环节，坚决杜绝“三违”行为。针对春检作业点多线长、高风险作业集中的特点，推行“旁站式监护、穿透式督查、闭环式整改”模式，成立安全质量小组开展全覆盖督查，做到违章零容忍、考核硬兑现、整改必闭环。同时，紧盯大风、扬尘等极端天气，针对性实施线路监测、杆塔加固、防雷校验、树障清理等专项行动，织密了春检安全防护网。

强队伍，淬炼技能型供电团队。中国石油长庆油田清洁电力开发项目部将春检工作与人才培养紧密融合，深化“师带徒”帮带活动，安排老师傅与转岗员工配对，技术骨干与新入职大学生“联姻”，业务骨干与青工结对。针对检修技术难点、常见故障、风险识别等，由师傅手把手开展实操教学、案例剖析、故障判断等活动。将员工技能提升指标纳入师傅的绩效考核范畴，以此增强互带帮学的积极性，达到以考促学、以练促干的效果。目前，已有多名技能薄弱的青工快速成长，能够熟练独立完成检修任务。

据统计，截至目前，中国石油长庆油田清洁电力开发项目部已累计检修6千-110千伏线路115条共计4350公里，检修变电所71座、255个间隔，更换各类设备15873件，消除缺陷7939项，有力保障电网线路与设备的安全稳定运行。（张莉）

（供稿：中国石油长庆油田清洁电力开发项目部）