历史遗留问题成因复杂、牵涉面广、时间跨度长，向来是基层治理中的“硬骨头”。面对这些积弊日久的旧账，一些干部算了一笔账：啃下这些“硬骨头”，耗时费力，搞不好还要承担风险，于是多一事不如少一事，选择绕着走，将问题“击鼓传花”继续传下去。

越是不愿理、不敢理，旧账就越会变成发展的拦路虎。长时间闲置的集体资产无法盘活，成了改革包袱；烂尾多年的楼盘无人问津，成了城市伤疤；久拖不决的用地纠纷悬而未解，成了项目落地的绊脚石……旧账不除，民心难安，发展难进。

但换个思路看，旧账未必是死账。某种意义上，每一个历史遗留问题，都是被搁置的“半拉子”工程，都蕴藏着尚未释放的存量价值。关键在于能不能跳出“理旧账就是擦屁股”的消极心态，树立“旧账可以变资产”的增量思维。面对不动产“登记难”这一全国性老大难问题，陕西创新实行“证缴分离”“证审分离”——群众无过错的，先办证再追缴；企业违规的，依法处置但不牵连购房者。存量问题一旦化解，释放出的往往是增量红利。全省53.7万套房屋拿到了不动产权证，一本本“红本本”不仅安了民心，还撬动了二手房交易、抵押贷款等一系列经济活水。

同样的逻辑，临电小区治理让居民告别临时电，供电质量提升的背后是居民生活品质的升级、是小区物业价值的重估；烂尾楼的重生，让城市“伤疤”变成高端酒店、产业载体，化解了矛盾，也直接贡献了就业和税收。把理旧账变成挖潜能，本质上是一次发展理念的升级。那些长期无法验收的工程项目可以重新产生效益，悬而未决的土地纠纷可以转化为发展空间，闲置的集体资产可以变成增收的活水源泉。

归根结底，“理旧账”与“建新功”从来不是对立关系。以改革创新“破冰”，以担当实干“解冻”，才能在解决老问题中创造新机遇，在化解旧矛盾中赢得新发展。

这样的政绩，群众认账，发展认账，历史也认账。