今年以来，中国石油长庆油田清洁电力开发项目部锚定维护平安稳定的政治责任，深耕新时代“枫桥经验”，从“夯实政治根基、强化思想引领、织密防控网络、深化联动共治”四个维度协同发力，精心绘制和谐发展“同心圆”，为生产运营筑牢安全屏障。

党建领航，筑牢平安建设“压舱石”

中国石油长庆油田清洁电力开发项目部坚持将平安建设深度融入中心工作，健全完善“党建+网格化”工作模式，实施“人员分头管理、问题统一处置”网格化管理，推动平安建设重心向源头防控、岗位落实下沉，着力防范化解各类风险隐患。围绕“平安大队”“平安党支部”“平安班组”三级创建目标，建立“纵向到底，横向到边，上下联动，齐抓共管”的责任机制，层级签订平安建设目标管理责任书，配套完善检查、监督、考核闭环机制，通过月度检查考核压实责任链条，确保工作压力层层传递、落地见效。

普法铸魂，夯实队伍思想“防火墙”

中国石油长庆油田清洁电力开发项目部充分发挥法治固根本、利长远的保障作用，常态化开展“送法进一线”“法治观影”等特色普法活动。针对机构调整、综治维稳、匿名信访等敏感领域，创新“主题教育+安全承包+平安网格”三合一模式，组织员工系统学习《员工违规行为处理规定》《应知应会法律知识手册》，签订手写“禁酒令”和“三禁一反”承诺书，通过信访程序解读、网格知识问答等互动形式，引导全员知敬畏、守纪律、讲规矩，全面提升遵纪守法意识。

精准防控，织密风险治理“防护网”

中国石油长庆油田清洁电力开发项目部各基层单位积极构建“大队、部门、班组、岗位”四级网格管理体系，配套“严查、勤巡、重管”三位一体监督机制，聚焦“识大风险、除大隐患、防大事故”核心目标筑牢防线。依托平安长庆网格化平台，实现“人、地、事、情”一图统览，提升风险隐患处置效能。以“砺剑行动”为抓手，持续开展“反内盗”专项排查治理工作，对集中整治阶段发现的问题溯源分析，锁定重点整改区域与关键环节，通过“线上线索摸排+线下实地核查”双向发力，精准查找管理漏洞，夯实内部安全根基。

联动共治，激活应急处置“动力源”

中国石油长庆油田清洁电力开发项目部各级党组织精心绘制治安防控体系网络图，强化办公区、生产要害部位、重点防范区域安全管理，健全内部治安保卫制度。主动与辖区派出所、乡村联系沟通，取得理解支持，与属地派出所签订《警企治安联防协议》和《警企防火联防协议》，每季进行质量回访，联合整治电力设施治安突出问题。通过深化警企联防联治机制，快速响应处置突发事件，持续提升区域治安防控能力，构建起内外协同的平安治理新格局。（通讯员 何燕）