为有效促推管理水平提档升级，8月1日下午，陕煤运销集团榆林销售公司综合办公室、党群工作部一行9人前往国能榆林能源有限责任公司开展对标学习，就后勤管理、政务工作、党风廉政建设和意识形态等方面进行座谈交流。

座谈会上，国能榆林能源有限责任公司综合管理部主任柴志民对榆林销售公司一行的到来表示热烈欢迎，并详尽介绍了该公司概况、发展历史及近年来在后勤管理、党建业务融合等方面的创新举措，双方针对内控制度体系建设、职工食堂改造升级、单位人员用餐管理、物资采购核算、党建考核、党建工作的创新实践、党员教育管理和对外宣传工作等内容进行了深入探讨，并分享了各自在党建工作中积累的宝贵经验和成功做法。

随后，对标小组一行按照工作职责分头行动，在管理人员的带领下分别前往职工宣传角、食堂操作间、用料库房等多处开展实地参观，并就食堂后厨布置、设备设施配置、职工用餐管理、公商务接待细则、公车安全管控等全流程服务模块开展深入交流，近距离感受到了该公司各项精细化管理成效，切实保障后勤服务全链条的合规化、合理化。“走出去对标交流有助于我们转变思想、创新思路，对我们今后的后勤服务工作起到了互学互鉴、共同提升的作用。”后勤管理人员杨红英说道。

本次对标活动旨在以“走出去，带回来”的方式找短板、找差距、找不足，并借助对优秀单位管理模式的学习，切实把交流成果转化为公司管理工作的新思路和新举措。下一步，榆林销售公司将重点结合现阶段问题实际，不断完善内控管理体系，以职工需求为导向，稳步提升公司管理服务效能，为公司高质量发展提供有力保障。(贾皓天)