从“单科独进”到“集群作战” ——三二〇一医院肿瘤学科群建设的突围之路
来源:三二〇一医院 2026-06-26 17:43
在秦巴山区腹地,汉中这座被秦岭巴山环抱的城市,藏着一家实力不凡的医院。2026年5月,三二〇一医院肿瘤科获批国家临床重点专科建设项目。这是继骨科之后,医院拿下的第二个国家级临床重点专科。由此,三二〇一医院也成为全国唯一拥有2个国家级临床重点专科建设项目的国有企业办医疗机构。
三十多年前,这里不过是一个只能做些基础化疗的小病区。一位医生率先在区域里摆弄起电化学治疗,没人能想到,那根细小的“电针”,会在日后“扎”出一片学科森林。
“集团军”取代“单兵作战”
肿瘤科主任范志刚办公室的墙上,挂着一张手绘的MDT会诊流程图。线条交错,科室名称密密麻麻——肿瘤内科、胃肠外科、妇科、放疗科、病理科、影像科、营养科、心理科……“我们不是在‘会诊’,是在‘会战’。”他笑着说。
过去,患者常常要自己拿着病历本,在内科、外科、放疗科之间来回跑,有时跑了一圈,方案还没定下来。如今,17个常态化MDT团队覆盖12类常见肿瘤,每周固定时间,各科专家坐在一起,围着一位患者讨论。

多学科协作的诊疗模式带来了实实在在的改变。数据最能说明变化:2025年32%的患者通过MDT调整了初始治疗方案,21%避免了过度治疗,诊断明确时间平均缩短3天,治疗方案合理性评估通过率达95%。一位在肿瘤内三科接受治疗的肺癌患者这样描述自己的就医体验:“所有专家坐在一起为我定方案,我不用自己跑好几个科室,心里踏实多了。”

而最能体现“集群作战”优势的,是一桩游走于多学科之间的真实病例。一位确诊为胃癌伴盆腹腔广泛转移的赵女士,在启动治疗前,肿瘤内科、胃肠外科、妇科、放疗科、病理科、影像科专家齐聚一堂,反复讨论评估。院长肖栋曾在多个学术交流中反复强调:“胃肠道肿瘤疾病的诊治,运用多学科诊疗至关重要。”
多学科协作的底气,来自学科群的支撑,而学科群的根基,是人才与科研。医院构建了“学科带头人+亚专科骨干+青年后备”的梯队,肿瘤科现有专业技术人员123人,其中硕博学历占比59%,高级职称占比49%。依托“柔性引才”机制,复旦大学附属肿瘤医院吴炅教授专家工作站落户于此,多名骨干医师被选派至中国医学科学院肿瘤医院、复旦大学附属肿瘤医院等国内顶级肿瘤中心进修深造。近五年,肿瘤科发表SCI论文36篇,其中最高影响因子达12.4,中文核心期刊论文113篇,启动注册类临床试验13项,签约金额约715万元,成为区域少数具备承接高水平临床试验能力的单位。
“病人不动,专家动”
汉中地处三省交界,东接安康、西连陇南、南邻川北。一些偏远乡镇的老乡,看一次病要翻几座山,走上大半天。特殊的地理位置,决定了这家医院必须承担起区域医疗中心的使命——不仅要服务汉中本地患者,还要辐射周边十多个县市区。如何让优质医疗资源真正“沉下去”,让基层患者不出远门就能得到规范化诊疗?三二〇一医院的办法是:病人不动,专家动。
目前,近20个专委会在汉中市医学会担任主委单位,涵盖肿瘤内科、普通外科、胃肠外科、多学科诊疗等领域。从2024年起,多学科诊疗专委会的巡讲交流会陆续走进勉县、略阳、城固、洋县等地。专家们白天在县医院查房带教,晚上赶回汉中,第二天继续出门诊。

跨省的步子也没停下。2025年8月,肿瘤专科联盟的专家团队直奔甘肃陇南康县第一人民医院。妇科、呼吸科、全科医学科、护理部的专家分头行动,上午讲课,下午查房,晚上病例讨论。当地医生说,这样的“组团式”帮扶,还是头一回。
2026年4月,肿瘤防治宣传周期间,医院联合略阳县多家医疗机构,把义诊台搭进了乡村。两场活动,服务群众200余人次。一位老年村民看完病,拉着医生的手说:“平时到县城看病路太远,你们来了,我们少跑多少冤枉路。”

技术与人文并重
如果说精准的诊疗技术是肿瘤学科群的“硬功夫”,那么对患者的人文关怀,就是这家医院的“软实力”。
甲乳外科的乳腺癌患友会,一办就是十年。每个季度至少一场,康复患者和在院患者坐在一起,聊治疗,聊生活,聊那些外人不太懂的心事。城固患者周女士术后11年,如今成了患友会的“常驻嘉宾”。她说每次来都像“充了一次电”。
科室还建了好几个微信患友群,医护人员24小时在线。护士长张晓娟回老家休息时,顺路给患者上门换药,被大家叫作“身边的白衣天使”。科室提出“三二〇一服务模式”——365天、24小时、零距离。
肿瘤内科,一位24岁的年轻患者写了一封感谢信。信里有句话,让很多护士红了眼眶:“每个护士姐姐都会微笑,虽然戴着口罩,可不知为什么每个姐姐眼睛里都有星星。”
还有一位72岁的口腔癌老人,刚来时不吃不喝,谁劝都没用。肿瘤内三科护士长王艺倩每天坐在床边陪她说话,帮她擦脸、喂水,慢慢打开了老人的心防。后来老人主动配合治疗,终于顺利吃下一碗馄饨。那天老人拉着护士的手说:“我这病要是能好,下次给你们带自家种的核桃。”康复后,老人真的送来一面锦旗,上面绣着十四个字“医德高尚暖人心,医术精湛传四方”。
央企办医的“全方位掌舵”
2018年,三二〇一医院进入通用技术集团,正式纳入央企医疗主责主业。从那时起,医院的发展节奏明显加快了。
三二〇一医院被确定为通用技术集团高水平医院建设单位、陕西区域医疗机构一体化改革牵头单位,肿瘤学科纳入“十五五”重点培育方向,获批临床重点专科卓越项目。得到集团内支持资金200万元,带动院内配套投入超2000万元,用于精准放疗中心扩建、分子病理实验室升级等核心项目,建立“集团引导、医院为主、多方协同”的投入机制。
在主业发展战略驱动下,三二〇一医院依托通用技术集团医疗健康全产业链布局,谋划更高发展目标,推动肿瘤学科群从“区域领先”向“集团标杆”跃升。建立“柔性引才”工作机制,成立复旦大学附属肿瘤医院吴昊教授专家工作站,推荐专业骨干入选集团“通航体系”科技人才,与兄弟单位共建“肿瘤诊疗协作网”,实现经验共享与技术平移。
如今,国家临床重点专科建设项目的获批,对于三二〇一医院而言,将迈上新的起点。通用健康公司组织制定了“一年打基础、两年见成效、三年成标杆”的国家级重点专科建设推进路径,计划3年内总投入不低于2500万元。“我们对未来发展更有信心了”一位年轻医生说到。
从1992年的第一根电针,到2026年的国家临床重点专科,三二〇一医院的肿瘤学科群建设始终呼应着最朴素的患者诉求,与医院改革发展同频。历经三十余载接力,这支“集团军”正以更加稳健的步伐,在这条高质量发展道路上阔步前行。