咸阳厂区抓质量 提效率 全力冲刺一季度开局战

法士特集团咸阳厂区积极响应公司“大干一季度，决战上半年，挑战新高度”号召，按照公司生产计划安排，统筹规划，分解任务，狠抓产品质量和工作效率，动员全员快速行动，以饱满的热情投身到生产大干中，开足马力冲刺一季度开局战。

加强质量管控，严把产品质量关。一方面号召全员树立人人都是检验员的观念，做到质量不减、要求不降、问题不出，针对特殊情况追根溯源，深入剖析，并制定有效预防举措。一方面开展专题培训，提高员工质量意识，提升员工参与质量改进的积极性和主动性，集思广益，共同推进生产高质量运转。

加强生产管理，提高工作效率。对外加强与相关配套企业沟通和交流，保障零配件供应，确保生产高效顺畅。对内优化生产流程，科学调整生产班次，充分利用多方面资源，实行精细化管理，实现机不等人、人不待料的生产目的，确保高效率完成各项生产目标。

后方服务班组主动作为，围绕生产开展各项工作。工艺技术人员加快工艺改进项目推进步伐，迅速开展项目验证工作，确保创新项目按期按点完成。设备维修人员增加设备巡检频次，入手“小切口”，解决“大问题”，对设备隐患“零容忍”，发现一个解决一个，全力保障生产高效运转。

面对一季度生产大干的各种困难，咸阳厂区上下齐心、迎难而上、破难而进，以完成目标为己任，勇于承担责任，敢于挑战新高，奋力冲刺不松懈，全力保障生产经营各项指标顺利完成，为公司“十四五”发展开好局、起好步打好基础。