2020年，陕西水务集团荣获省国资委“稳增长奖”。1月22日，陕西水务集团印发《2021年度稳增长降成本防风险优管理措施（50条）》，旨在进一步深化集团转型升级，全面提质增效，统筹做好“稳增长、降成本、防风险、优管理”各项工作，切实做到指导有效、协调有方、运转有序、落实有力，助推集团高质量发展。

陕西水务集团荣获省国资委2020年“稳增长企业”荣誉

稳增长工作主要从加大市场拓展、产业链延伸、多元化发展、加快项目建设进度、加大产品销售力度、积极协调水价调整、加快科技成果转化等方面提出15条具体措施；降成本工作主要从降低采购成本、降低运营成本、降低财务成本、降低销售成本等方面提出12条具体措施；防风险工作主要从防范经营风险、投资风险、财务风险、信息化风险等方面提出11条具体措施；优管理工作主要从加强投资管理、优化融资管理、提升经营管理、规范财务管理、强化项目管理、推进信息化管理等方面提出12条具体措施。

以上50条措施，陕西水务集团分解和传导责任，明确了统筹协调部门和责任落实单位，夯实责任，把责任扛在肩上、抓在手上、放在心上，确保2021年工作任务圆满完成。

陕西水务集团佳县供水公司在疫情期间排查工业水泵

2020年，陕西水务集团所属61个县区公司干部职工坚守在抗疫和生产一线，齐心协力、共克时艰，保障了系统人员安全、辖区水质安全、用户水量充足为500多万群众生产生活提供了稳定的水保障，守住了“保”的底线；围绕稳增长目标任务，积极组织项目开工、加大投资力度、推动纾困措施落地、深化转型升级，营收再创新高，筑牢了“稳”的基础；围绕建设现代化水务国有企业的要求，运用形成的市场化改革模式、一体化发展模式、水务资本运作模式、创新驱动模式和转型发展模式，坚持目标导向、实施精细管理、优化制度建设、健全风险防控、强化经营考核，集团竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力显著提升，企业高质量发展保持了“进”的态势。集团加强“三个体系”建设，完善法人治理结构，提升各级公司治理水平。开展对标一流管理提升行动，找问题、补短板、强管理，实施精细化管理。

公司经营活力不断增强，抗风险能力逐步提升，企业经济效益快速增长。全年实现营业收入较去年增长156.03%；利润总额较去年增长972.56%；净利润较去年增长2182.37%；固定资产投资较去年增长33.61%；工业总产值较去年增长19.38%。