陕汽淮南专用汽车有限公司全年产销上装与底盘共计27417辆，同比增长70.9%，实现销售收入70亿元，同比增长74%。

作为陕汽专用车板块重要的战略支撑，2020年，陕汽淮南专用汽车有限公司在集团公司的指导下，防疫情、战高温、抗洪水、开双班，技术营销聚焦特色产品突破，运营管理效能全面提升，全年产销上装与底盘共计27417辆，同比增长70.9%，实现销售收入70亿元，同比增长74%，以“聚焦专用车”为抓手全年销售危化品专用车1006辆，同比增长112.24%，创造了建厂以来最好的业绩。

2021年，陕汽淮南专用车制定了新的更高目标，并于近日举行了开门红工作动员暨一季度“春耕行动”誓师大会，向着一季度底盘7100辆、专用车500辆、产值20亿的目标进发。

营销发力

围绕一季度500辆特色罐式车产销目标，公司第一时间发布《2021年营销区域、人员、目标分解计划》，组织全体销售代表签订目标责任书，并制定销售人员奖励方案，激励营销热情，完善各区域意向经销商及粘性大客户目录，进行一季度重点跟进突破。借助一季度油田空悬单车需求及国三切换机会，策划产品样车展示品鉴会，根据路试成功经验，在陕北区域大力推广8X4/6X4空悬运油车及油田供液车，争取西北油田运输市场订单不低于200辆。持续挖潜华东区域半挂车与油田市场，加大推广宣传力度，与重点经销商及客户签订年度战略协议，立足广东新市场向广西、福建市场辐射开拓，争取订单不低于200辆。开启“技术+营销”模式，强化市场走访，针对新产品及原有公告进行全面更新升级，完成西安国六污泥自卸车公告拓展及样车路演展示，争取订单不低于100辆。

生产攻坚

针对一季度底盘7100辆产能目标，公司详细筹划生产线产能扩容，组织生产分厂、工艺部门、设备保障部门对生产瓶颈工序进行优化调整，进一步提高线体平衡性。分析并采用未来五天物料计划锁定模式及三天上线锁定计划模式，落实配套资源锁定机制，辅以常态化资源核对会，提高资源保障力度以及信息实时共享，规避资源异常对生产稳定性的影响。深入推进模块化生产，增大线上工序转线下分装力度，同时联合集团公司推进线旁分装转集团总成配送实施，优化现场空间、提高作业效率。根据公司战略发展需求，围绕一季度完成500辆上装产品生产入库，实现碳钢+铝合金混线产能稳定4+3辆/日、峰值5+4辆/日；在现有生产模式下，根据合同内容采用罐内焊接、罐外焊接两个工序改善，对应分厂人员调整至装配车间补充装配工序产能，实现碳钢稳定4辆/日产能需求，加快专用车板块技改技措项目实施推进，创新排产组织模式，实现铝合金双班3辆/日产能。

“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。”围绕一季度20亿产值目标，陕汽淮南专用车将把握有利机遇，扩大领先优势，坚定决战决胜信心，全员绷紧弦、拉满弓，打好开年冲锋之战、强势崛起之战，全力打造华东地区第一重型卡车产业基地与陕汽特色罐式车产品基地。