“三秦楷模”施秉银:从医37年战疫60余天 他始终把患者放在第一位

来源:西部网-陕西新闻网 2020-03-24 09:35

86e67cf1e972da11d9a898fc3192249e.jpeg

“三秦楷模”施秉银:从医37年战疫60余天,他始终把患者放在第一位。

西部网讯(记者 苏静萌)“挽救每一名患者的生命是我们的头等大事。”2月5日,在新冠肺炎疫情肆虐之际,作为西安交通大学第一附属医院院长,施秉银毅然率领陕医出征武汉,与时间赛跑,全力救治患者,为“武汉保卫战”作出突出贡献。

抗疫60天 挽救患者生命是他的头等大事

2月5日,施秉银率领西安交大一附院142人医疗队抵达武汉,接管武汉大学人民医院东院的七、八病区。两个病区共64张床位,主要用于接收危重患者,任务非常艰巨。

“挽救每一名患者的生命是我们的头等大事。”这是他在武汉说的最多的一句话。而如何提高新冠肺炎患者救治成功率,降低病死率的问题,始终在施秉银的脑海中萦绕。

带着自己对病例的分析和思考,施秉银向武汉大学人民医院联合医务处提出成立“降低新冠肺炎患者病亡率小组”的建议并被采纳。小组由施秉银任组长,集合了四川大学华西医院、上海复旦中山医院和武汉大学人民医院的专家力量。“我们针对累计死亡病例逐例评估和讨论,总结经验、形成报告,指导危重症病例的救治。”施秉银说。

50613fec5d15cd70ee60f1297e171a93.jpeg

“三秦楷模”施秉银:从医37年战疫60余天,他始终把患者放在第一位。

其实,施秉银的防疫战早在2月5日前就打响了。1月22日,西安交大一附院新冠肺炎疫情防治誓师动员大会召开,正式启动了坚决打赢疫情防控阻击战的战疫模式。之后施秉银每天奔波在医院的角角落落,指挥部署各项防控措施落实,全院取消休假,全员应急待命。

一夜之间,他组织人员将感染楼改造为发热门诊和留观治疗病房;组建以呼吸、传染、重症、感控、影像、检验为主的专家组;制定防控方案,组织全员培训,确保院内零感染;开通“智慧好医院”网上免费发热咨询,开设发热咨询热线……每天天还没亮,施秉银已经开始在院内巡查,看看发热门诊是否正常,急诊留观收治的情况如何,儿科急诊有没有突发状况;夜深了,去看看寒夜里坚守的预检分诊的工作人员,与专家会商一下当日收治病人的诊疗情况。为了掌握一线的真实状况,施秉银走进隔离病房,对确诊患者进行查房。“我必须知道里面的情况,才好做决策。”施秉银说。

抗疫60余天,施秉银没有睡过一个好觉,既忧心于武汉一线的抗疫进展,又操心医院的疫情防控,他的心里总是沉甸甸的。

从医37年德术并举 始终把患者放在第一位

靠前指挥、挺在一线,施秉银言谈间出现最高频的词就是“患者”。新冠肺炎疫情不是他第一次冲向危险的“战场”。

抗击非典、参与汶川地震救援,探索构建全国医疗体新模式、利用互联网免费为5万余名患者在线问诊、牵头实施西北慢病防控重大专项……从医37年,施秉银始终把患者利益摆在第一位。

db07463bb9175a146d9561e4ce9d4a86.jpeg

“三秦楷模”施秉银:从医37年战疫60余天,他始终把患者放在第一位。

1959年,施秉银出生于甘肃省兰州市榆中县的一个普通农民家庭。少年时代的他亲历了家乡缺医少药的状况,治病救人的种子开始在他心里生根发芽。

1977年高考,施秉银的志愿全部填的是医学院校。后来他以优异成绩考入原北京医学院。毕业时他本可留京工作,却义无反顾地回到医疗卫生事业发展相对滞后的大西北。

施秉银初到西安交大一附院内分泌科工作时,甲状腺疾病诊断是临床的突出难点。“那时,科室刚起步开展甲状腺细针穿刺细胞学检查这一先进方法。面对当时国内技术开展很少、操作要求极高、操作成功难度很大的情况,我只能通宵达旦地研究文献,最终熟练掌握了从准确穿刺、细胞染色到病理诊断的全部要领。”施秉银说。20多年来,他为2万多名患者实施了细针穿刺和病理诊断,为精准治疗提供了科学依据。

f15a71e79c45fc5c64bc3a20450f21a6.jpeg

“三秦楷模”施秉银:从医37年战疫60余天,他始终把患者放在第一位。

不久前,经过4年多的攻坚克难,施秉银和团队在国际上首次成功制备出恒河猴甲亢模型。通过对比试验证明,注射疫苗可使甲亢的预防率高达90%以上。这标志着我国在甲亢研究领域处于国际领先水平。

施秉银不仅是一位名医大家,同时也是一位出色的医院管理行家。健全分级诊疗体系,加强全科医生培养,着力破解群众看病难、看病贵问题是国家医改的目标。作为公立医院带头人,施秉银锐意创新,主动承担城市医院助推分级诊疗的主体角色。

2015年,西安交大一附院联合辖区4所二级医院和14所社区卫生服务中心,组建了陕西首个城市医联体——交大一附院雁塔区医联体,成立了社区巡诊团和知名专家社区工作室,开创了全省医改的先河。5年来,该院共派出专家195名,在社区坐诊1198次,接诊患者41621人次,社区卫生服务中心共接待患者159万人次,探索出“医联体+全科医师+慢病管理”的城市分级诊疗新模式,有效解决了大医院“一号难求”的问题,成为带动医改的范例。

精彩推荐

更多推荐

下拉更多推荐

应用推荐