“三秦楷模”施秉银：从医37年战疫60余天，他始终把患者放在第一位。

西部网讯（记者 苏静萌）“挽救每一名患者的生命是我们的头等大事。”2月5日，在新冠肺炎疫情肆虐之际,作为西安交通大学第一附属医院院长，施秉银毅然率领陕医出征武汉，与时间赛跑，全力救治患者，为“武汉保卫战”作出突出贡献。

抗疫60天 挽救患者生命是他的头等大事

2月5日，施秉银率领西安交大一附院142人医疗队抵达武汉，接管武汉大学人民医院东院的七、八病区。两个病区共64张床位，主要用于接收危重患者，任务非常艰巨。

“挽救每一名患者的生命是我们的头等大事。”这是他在武汉说的最多的一句话。而如何提高新冠肺炎患者救治成功率，降低病死率的问题，始终在施秉银的脑海中萦绕。

带着自己对病例的分析和思考，施秉银向武汉大学人民医院联合医务处提出成立“降低新冠肺炎患者病亡率小组”的建议并被采纳。小组由施秉银任组长，集合了四川大学华西医院、上海复旦中山医院和武汉大学人民医院的专家力量。“我们针对累计死亡病例逐例评估和讨论，总结经验、形成报告，指导危重症病例的救治。”施秉银说。

“三秦楷模”施秉银：从医37年战疫60余天，他始终把患者放在第一位。

其实，施秉银的防疫战早在2月5日前就打响了。1月22日，西安交大一附院新冠肺炎疫情防治誓师动员大会召开，正式启动了坚决打赢疫情防控阻击战的战疫模式。之后施秉银每天奔波在医院的角角落落，指挥部署各项防控措施落实，全院取消休假，全员应急待命。

一夜之间，他组织人员将感染楼改造为发热门诊和留观治疗病房；组建以呼吸、传染、重症、感控、影像、检验为主的专家组；制定防控方案，组织全员培训，确保院内零感染；开通“智慧好医院”网上免费发热咨询，开设发热咨询热线……每天天还没亮，施秉银已经开始在院内巡查，看看发热门诊是否正常，急诊留观收治的情况如何，儿科急诊有没有突发状况；夜深了，去看看寒夜里坚守的预检分诊的工作人员，与专家会商一下当日收治病人的诊疗情况。为了掌握一线的真实状况，施秉银走进隔离病房，对确诊患者进行查房。“我必须知道里面的情况，才好做决策。”施秉银说。

抗疫60余天，施秉银没有睡过一个好觉，既忧心于武汉一线的抗疫进展，又操心医院的疫情防控，他的心里总是沉甸甸的。

从医37年德术并举 始终把患者放在第一位

靠前指挥、挺在一线，施秉银言谈间出现最高频的词就是“患者”。新冠肺炎疫情不是他第一次冲向危险的“战场”。

抗击非典、参与汶川地震救援，探索构建全国医疗体新模式、利用互联网免费为5万余名患者在线问诊、牵头实施西北慢病防控重大专项……从医37年，施秉银始终把患者利益摆在第一位。

“三秦楷模”施秉银：从医37年战疫60余天，他始终把患者放在第一位。

1959年，施秉银出生于甘肃省兰州市榆中县的一个普通农民家庭。少年时代的他亲历了家乡缺医少药的状况，治病救人的种子开始在他心里生根发芽。

1977年高考，施秉银的志愿全部填的是医学院校。后来他以优异成绩考入原北京医学院。毕业时他本可留京工作，却义无反顾地回到医疗卫生事业发展相对滞后的大西北。

施秉银初到西安交大一附院内分泌科工作时，甲状腺疾病诊断是临床的突出难点。“那时，科室刚起步开展甲状腺细针穿刺细胞学检查这一先进方法。面对当时国内技术开展很少、操作要求极高、操作成功难度很大的情况，我只能通宵达旦地研究文献，最终熟练掌握了从准确穿刺、细胞染色到病理诊断的全部要领。”施秉银说。20多年来，他为2万多名患者实施了细针穿刺和病理诊断，为精准治疗提供了科学依据。

“三秦楷模”施秉银：从医37年战疫60余天，他始终把患者放在第一位。

不久前，经过4年多的攻坚克难，施秉银和团队在国际上首次成功制备出恒河猴甲亢模型。通过对比试验证明，注射疫苗可使甲亢的预防率高达90%以上。这标志着我国在甲亢研究领域处于国际领先水平。

施秉银不仅是一位名医大家，同时也是一位出色的医院管理行家。健全分级诊疗体系，加强全科医生培养，着力破解群众看病难、看病贵问题是国家医改的目标。作为公立医院带头人，施秉银锐意创新，主动承担城市医院助推分级诊疗的主体角色。

2015年，西安交大一附院联合辖区4所二级医院和14所社区卫生服务中心，组建了陕西首个城市医联体——交大一附院雁塔区医联体，成立了社区巡诊团和知名专家社区工作室，开创了全省医改的先河。5年来，该院共派出专家195名，在社区坐诊1198次，接诊患者41621人次，社区卫生服务中心共接待患者159万人次，探索出“医联体+全科医师+慢病管理”的城市分级诊疗新模式，有效解决了大医院“一号难求”的问题，成为带动医改的范例。