4 月 21 日下午，我院召开 2025 年第一季度科主任、护士长例会。党委书记杨彬、院长胡章学、副院长王晓玲、副院长王道军、纪委书记邹斌、副院长沈桂冬，全院临床医技科室主任、副主任、护士长、行政中层及科室骨干参会。会议由王道军主持。

会上，“西部之光” 访问学者、安康市眼科医院院长寇列玲作专题汇报，分享在上海第九人民医院眼科访学成果，并汇报眼科疾病诊疗技术提升计划及近五年团队学科建设和发展规划。

质量控制科主任杨平、药学部主任黄以蓉、医务科主任王峰分别就第一季度医疗质量管理工作进行专项反馈。杨平通过病案管理数据分析指出病历质量缺陷并提出整改建议；黄以蓉结合处方点评结果，针对抗菌药物使用强度、不合理用药等提出优化方案；王峰围绕公立医院绩效考核结果及医疗质量安全指标，部署重点环节风险管控措施。

王道军通报 2025 年第一季度医院门急诊量、手术量、医保结算比例等主要业务指标完成情况，强调提升医疗质量安全与服务能力的紧迫性，要求各科室积极落实整改，保障医疗质量与患者安全持续提升，并部署第二季度电子病历评级、床旁结算、互联网医院升级等重点工作。

胡章学对各职能科室汇报作出系统性点评，强调医疗工作需 “安全刻进流程，价值融入细节”，并提出工作方向：一是强化人才梯队建设，整合资源、创造条件，搭建高层次学习平台，扩大 “西部之光” 访学团队规模；二是深化医疗服务整改提升，以国考指标为导向，完善医患沟通机制，推动服务模式改革，提升医疗服务质量与患者满意度；三是多维度推动流程优化，筑牢安全底线，建立闭环管理机制，深化价值服务内涵，推动管理重心下沉，提升医疗服务效能与患者体验；四是构建 “医患共治” 生态体系，加强患者安全教育，引导患者参与医疗安全管理。

杨彬全面总结大会内容，围绕核心工作提出五点要求：一是聚焦业务提质增效，强化科室质量管理，学习医保政策，优化收治流程，深耕中医药特色优势；二是深化作风建设与整改，落实中央八项规定精神，运用线上平台推进全员学习教育，学习相关文件，加强作风建设；三是统筹推进 “学、查、改” 一体化工作机制，结合集中整治 “回头看” 解决作风顽疾；四是夯实保密安全防线，强化保密宣传教育，健全管理机制；五是加强宗教工作管理，排查非法宗教活动，以习近平新时代中国特色社会主义思想武装职工头脑，确保医院发展保持正确政治方向