今年以来，中国石油长庆油田清洁电力开发项目部（以下简称“项目部”）始终坚持党建引领，积极推动党建工作与生产经营工作目标衔接、过程融合、落实同步，把党员组织起来、把人才凝聚起来、把群众动员起来，以高质量党建引领保障新型电力企业高质量发展。

以思想融合优化升级为导向，凝聚干事创业合力

项目部认真执行“第一议题”制度，以党委会、理论学习中心组、“三会一课”等为抓手，按照有没有学习研讨、贯彻措施、督导推动、跟踪问效“四项标准”狠抓落实，在谋划项目部转型升级重大战略、制定“12345”清洁电力产业规划重大政策时，把准政治方向，落实政治要求。

坚持用党的创新理论凝心铸魂，运用好“重点发言+集体研讨”“集中学习+个人自学”等成熟方法，通过班子成员带头讲、机关部门示范讲、先进典型岗位讲等方式，高举旗帜讲“热点”、联系实际讲“特点”、贴近员工讲“疑点”，常态化推动党的创新理论进基层、进班组。

开展“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育，采取分众化宣讲、数智化线上学习、实践化现场教育、共享化交流学习，开展全员大讨论活动百余场次，把党员干部思想统一起来，为奋进一流油田新型电力企业高质量发展凝聚力量。

以组织融合优化升级为抓手，筑牢基层战斗堡垒

项目部坚持党组织设置与组织架构调整有机统一，落实“四同步、四对接”要求，紧密结合项目部业务发展等变化，动态优化基层党组织设置，全面推广党小组、生产班组和工会小组融合共建、机关党小组和基层党支部结对共建、党员责任区和网格信访捆绑共建，织密组织体系，实现党的组织和党的工作从“有形覆盖”向“有效覆盖”转变。

探索建立党建责任制与岗位责任制“两责”融合机制，以党员领导干部为引领，拓展覆盖到全体党员，激发全员岗位责任心，提升工作执行力。坚持党员队伍与员工队伍建设有机统一，用活用好各类党建阵地，围绕绿电发展、防洪防汛等重点任务，广泛搭建责任区、示范岗、突击队等岗位建功载体平台，激励广大党员立足岗位争创一流。

启动全面从严治党工作例会制度，健全完善党建责任清单、提醒、报告管理模式，推进全员抓党建“一岗双责”常态化制度化。聚焦全面加强基层党建重大任务，注重优化过程考核，构建“指标评价、动态考核、结果运用”评价体系，将考核结果与单位业绩、干部选拔、评先选优紧密挂钩，促进党建“软指标”转变为“硬任务”。

以业务融合优化升级为目的，推动发展提质增效

项目部谋划开展基层党建“创新拓展年”活动，学习运用油田公司“十个有机统一”融合经验做法，着重在生产运行、安全环保、技术攻关、管理创新等融合载体上下功夫，在推进有机融合中总结形成“党建+管理+技术”“星级建设梯级管理”“绿色低碳电力先行”等一批鲜活经验和党建品牌，推动党建和中心工作全面融合。

以提升管理、促进工作为出发点，把重大项目、重点工程作为支部落实党建责任、党员展现责任担当的主战场，聚焦生产难点、技术卡点等方面，依托“刘斌”劳模工匠室组织党员“揭榜挂帅”，开展“一线创新成果推介暨高技能人才提质增效专项行动”，申报3个油田公司“生产创新大赛”参赛项目。紧盯提质增效、电网检修等重点任务，推行建区创岗量化考核，将党员“开展承诺践诺+任务责任落实+帮扶员工群众”等内容纳入积分管理，切实发挥“关键少数”带动“绝大多数”的“头雁”效应，团结带领员工打赢线路春检攻坚战，历时47天检修线路265条1.05万公里、变电所111座，为长庆油田生产建设提供了强劲动力保障。（孙顺文）