自“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育开展以来，中国石油长庆油田输油三处深入开展主题教育宣讲，把主题教育与生产经营、安全环保、技术管理、提质增效等重点工作紧密结合、多点发力、精准落实，为共同谱写储输高质量发展新篇章贡献力量。

该处开展“形势、目标、任务、责任”天天学活动，让员工把握当前企业发展脉搏，明确肩负的责任。该处领导班子成员开展10余场主题教育宣讲，与员工面对面交流，共同探讨如何转变观念、创新创效、强化管理、创造一流，激发员工为储输事业大发展凝心聚力。将主题教育与储输生产实际深度融合，成功发送6个清管器，高效完成常规清管任务，减少管道内部结蜡和杂质沉积，增大管道流通面积，降低上游站点的管输能耗损失，为储输持续发展提供保障。积极推动绿色低碳转型，在宁夏石油储备库成功并网投运的光伏电站预计年发电量24万度。

在“大监控”模式的顶层设计中，该处建立集中调控机制，实现生产运行全面监控；重塑组织架构，实现扁平化管理提升效率；优化生产经营流程，强化机关统一管控，提高响应速度；完善安全管理体系，实现安全责任有效落实。同时，完善岗位责任体系、实施异体双监督机制、建立健全考核体系等配套措施，确保“大监控”模式取得实效。