今年第二季度以来，中国石油长庆油田输油三处结合当前全处安全生产形势，将安全理念贯穿到工作的各个环节，输油三处按照“不留死角、不留盲区”的原则，通过“勤、全、检”三字决，重点对现场管理、要害部位等进行细致全面的隐患排查，为安全生产有序运行奠定基础。

“严”查促改

该处在各生产岗位开展隐患排查，由安全环保室负责，做到“整改措施不落实不放过”。针对部分站点安全标示牌不齐全、设备标牌模糊等现状，定做一批安全标示牌，及时进行更换和安装，确保安全警示设施完好，同时，在现场各个风险源部位张贴风险提示标识，更岗位标准作业程序，避免习惯性违章的发生。

此外，在日常生产中，安全员不定期对现场安全隐患进行检查，对整改问题进行复查，要求班组在日常工作中对重点要害部位进行细致检查，将查处问题进行备案，定期整改完毕，不能整改的及时上报，力争彻底消除重点要害部位的隐患，真正吧、把事故遏制在萌芽状态。

“全”面覆盖

为确保每一台设备都能安全、高效的运转，该处以定期常规检查和不定期突击检查相结合的方式，对各个站的设备运行状况、管理台帐等进行集中细致的检查考核，对存在问题的设备及时组织进行整修和维护，并加强设备运行状况的管理分析，做到“检查到位、维护及时、评价科学”，为提高设备的使用效率提供了有效的保障，同时，该处在检查基础上实行不定期的复查，统计检查结果，彻底杜绝“跑、冒、滴、渗、漏”现象。

此外，该处严格执行设备运行管理标准，建立完善设备保养记录和设备管理档案，规范设备资料的填写要求，使设备资料管理规范化、标准化。

“勤”学苦练

该处为增强岗位员工标准作业程序的执行效果，以标准操作技能培训为重点，以安全生产为核心，通过“细教、勤学、苦练、严考”四个环节，以“员工学、干部讲、勤练兵、严考核、相互比”的培训方法，提高岗位员工标准化操作技能，让员工熟悉操作步骤、清楚风险防范，做到规范运行。同时，为随时掌握培训工作效果，该处定期组织开展培训考试、应急演练、岗位练兵等活动，在活动中检验培训效果，促进培训工作良性运作。

“检”查细致

围绕车辆安全管理目标，该处将车辆安全管理责任纳入月度综合目标考核，不断加大车辆安全检查力度，要求必须坚持每日对车辆做到“三检”，即行车前检查，行车中检查，收车后检查；该处安全员，按期对每个车辆进行轮番检查，重点对制动、转向、轮胎、电路、灭火器等部位进行细致摸排，迅速督促整改、维修车辆检查中存在的问题。同时，将检验责任到人，检查、填表、签字，把控每一个环节，有效将行车安全分压到验车、带车、驾车人身上，有效杜绝了带病行车现象的发生。