“入冬后，你的岗位有哪些安全风险需要预防？如何预防？”

“天冷后容易出现管线冻堵、压力表显示失真、滑到跌伤等安全风险，这是我的岗位首要关注和预防的，例如按要求做好巡回检查、加密凝析油排放间隔等......”

这是长庆油田采油四厂云盘山作业区某站站长李新鹏与当班员工贾庆勇的一段对话。像这样的“对话”，几乎每天都在上演。

今年以来，采油四厂根据不同季节给安全生产带来的不利影响，以“安全生产记分”和“月度安全专项奖金”为抓手，因时制宜、实事求是，不断完善正向激励制度体系，鼓励干部员工自动自发参与到找问题、除风险、保安全工作中来。在日常工作中，通过定期组织干部员工分享经验、学习各类事故案例教育，达到长期潜移默化引导员工从思想上重视安全环保工作的目的，真正把“防胜于救”的观念入脑入心。

日常安全检查

发现问题有奖、自查自改有奖的激励手段，取得了良好的效果，新的激励模式“揪”出了身边的安全风险，岗位员工安全生产积极性大幅提升。这个厂各基层单位在日常工作中变“被动式检查，按要求整改”为“主动式自查，听员工意见”；变“习惯违章”为“自觉纠错”。平时容易忽视的劳保不齐全、携带火种等“陋习”得到了彻底的整改，为基层班站生产全过程扣上了“安全带”。

工作现场

在激励和监督双重作用下，基层班站主动查安全、抓安全、盯安全、问安全的人多了，员工之间交流查找安全风险点、操作防护技能，争取“安全奖”的人多了，从根本上促进了基层持续筑牢以想安全、讲安全、抓安全、查安全、考安全为核心的“五个安全”防线，夯实了油气生产安全环保基础。（李伟 齐甫原）