中超联赛全面打响，一如赛前各方预测，球迷热情全面释放。

据PP体育大数据显示，高达2000万人次的球迷通过PP体育观看了中超揭幕战，首日观赛人次突破3000万。与此同时，925万人次领取了百万红包雨专属优惠券，也激活了体育零售消费端热情。

同样亮眼的，还有PP体育直播间内的一场体娱跨界直播带货。7月26日晚，张歆艺交出个人直播带货首秀成绩单：累计观看人数超221万，全场销售额破5000万。

多个亮眼数据背后，是PP体育中超版权运营创新的效果凸显，也是苏宁易购体娱融合探索的成果初现。

娱乐明星刷新体育带货“歆”高度，PP体育中超运营进阶

娱乐明星跨界体育直播间的中超带货首秀，初战告捷。

据苏宁易购、PP体育联合发布大数据显示，7月26日晚中超“歆”世界直播，全场销售额破5000万，累计观看人数超221万，覆盖球迷超100万。产品方面，看球好伴侣的零食三件套、男神打造的型男四件套销售火爆，最高单品访问量23万，最高品牌店铺访问量9万，全场6种商品售罄补货10次。

亮眼数据背后，意味着PP体育商业模式探索的深化，也意味着中超版权运营的进阶。

事实上，早在PP体育宣布在移动端免费播放中超全场次直播后，业内就指出PP体育正在进行新一轮商业模式探索，通过最大化释放IP版权价值来实现用户获取、黏性提升及商业转化。

业内人士表示，中国体育版权市场经历了20年发展和迭代：1.0时代，版权运营方简单粗暴地将赛事版权分销给不同渠道，原始的版权输出；2.0时代，依托版权运营方的运营能力和内容生产能力，同步输出赛事、赛事集锦、前方资讯乃至自制节目，形成建立在体系化内容生产和运营之上的付费会员+渠道分销模式；移动端免费则有望加速3.0时代的到来，版权运营方开始尝试减少对会员费用的过度依赖，并通过流量增加等更多版权盈利模式的有效策划，实现会员增值。

因而，这场直播带货的价值，不仅在于一场直播的销售，还在于版权运营方的运营模式升级，更在于中国体育媒体平台的商业化探索。

体娱IP深度整合，提升商业变现效率

与以往体育直播带货不同，这场娱乐+体育双IP的直播，让体育IP商业化变现实现了破圈。而这正是苏宁近年来一直努力的方向。

苏宁此前曾表示过，2016年起开始聚焦体育看中的是体育内容的正能量、稀缺性、长期性和稳定性，这些特性与苏宁自身的零售基因相吻合，并可以与零售业务产生巨大的化学反应和商业能量。

体育人群的黏性高，覆盖看赛季、看集锦、看内容，有了内容作为与用户互动的场景后，体育媒体平台便可进一步打造服务和零售场景，将消费者的日常生活、行为方式结合起来。

苏宁本质是零售服务，希望让用户感知到苏宁服务差异化的体验和价值，给用户提供随时随地满足各种随机性需求的服务。因而，实现零售多元素融合的场景，才是零售与用户的真正触点，这样商业闭环的价值就得以体现。