今年以来，中国石油长庆油田清洁电力开发项目部聚焦冬季保供关键期，以规范基础资料、精准技术支撑、提升运维效能为抓手，夯实基层班组管理根基，为油田生产用电安全稳定提供坚实保障。

台账“体检”，规范基础资料体系。中国石油长庆油田清洁电力开发项目部着眼“标准化、精细化、流程化”管理，对80个基层班组设备台账、安全档案等资料进行“全面体检”。重点整治记录滞后、签字不全、版本不统一等问题，统一规范设备参数表、检修记录表等各类表单格式，确保基础资料“账实相符、动态更新、便捷查阅”。目前，已梳理完成各基层班组资料共性问题，构建起规范化数据体系，为电网春季检修提供数据支撑。

图纸“校准”，夯实电力运维根基。中国石油长庆油田清洁电力开发项目部针对油田电网线路CAD图、区域供电网络图等关键技术资料，组织技术骨干与一线员工联合开展“图实对照”专项行动，通过现场逐项复核杆塔编号、导线型号、交叉跨越物及新增设施等关键信息，精准修正图纸与现场不符的细节，同步更新线路改迁、设备升级等最新内容，确保技术资料与现场实况“零偏差”。对电子版图纸实施加密备份与版本管控，同步接入移动端履职系统，方便巡线人员随时调取查阅，为电网春检及应急处置提供有力保障。

效能“提升”，保障运行本质安全。中国石油长庆油田清洁电力开发项目部将基础管理优化与冬季保供实战紧密结合，统筹推进多项提效行动，落实干部跟班制度，实现靠前督导检查；综合利用人工精巡与无人机航拍，动态监测线路覆冰、绝缘子积雪等状况；建立雪后24小时特巡机制，并结合油田生产负荷波动数据，动态优化巡视频次与点位，实施“发现+上报+处置+反馈”闭环管理，确保电力设备平稳运行，提升冬季保供能力。（通讯员：王峰）