2026年伊始，中国石油长庆油田输油二处紧扣冬季生产特点，以技能提升为主线，将“三单两卡”落地、“两册”应用与岗位大练兵贯穿生产全流程，持续补强能力短板、夯实安全基础，为冬季输油生产平稳有序推进提供坚实保障。

紧贴实操强技能，精准培训提效能。该处围绕一线岗位核心需求，把“三单两卡”“两册”作为技能提升的“核心教材”，推动培训资源向现场倾斜、培训内容向实操聚焦。针对冬季管线易冻堵、设备低温运行等风险场景，对“三单两卡”开展寒季适配升级，补充低温操作要点、标注高风险点位，并嵌入历年冬季故障案例解析，让标准更“接地气”、更具指导性。同时，将“三单两卡”“两册”拆解为“每日一学”小模块，利用班前会、巡检间隙开展“碎片式培训”，引导员工在“学中干、干中学”，把理论要点转化为岗位实操能力。党员技术骨干主动下沉生产一线，开展一对一辅导，以“手把手教、面对面练”推动培训效能直达站点、直达岗位。

岗位练兵强本领，以赛促练砺精兵。该处聚焦冬季生产高风险环节，组织开展“岗位大练兵、技能大比武”活动，将冬季输油生产核心操作、应急处置场景纳入练兵重点，实行“每周一赛、每月一评”，以赛促学、以赛促练。练兵全程采用“实景复刻”模式，模拟管线冻堵、呼吸阀冻结等典型工况，员工对照“三单两卡”规范操作，既考流程熟练度，也考应急反应速度。活动设置“师徒PK”“班组对抗”等环节，并将练兵成绩与绩效激励、岗位评级挂钩，有效激发全员比学赶超、争当能手的积极性。

全员联动筑防线，以练促安保平稳。该处坚持把岗位练兵与安全管理深度融合，将“三单两卡”执行情况纳入日常安全检查，通过“现场抽考操作流程、随机核验应急处置”等方式，督促员工学深悟透、熟练运用。针对练兵中暴露出薄弱环节，动态优化“三单两卡”内容，完善冬季生产应急预案，推动“练兵成果”转化为“安全实效”。党员干部以“头雁效应”带动全员绷紧“技能弦”、守牢“安全关”，为冬季输油生产安全平稳运行提供坚强支撑。（通讯员：刘琼、李琳）