上世纪七八十年代，西安无线电一厂生产的“海燕”牌电视机在陕西几乎是家喻户晓，在全国也有不小的名气，最辉煌时期年利税达2200万元。然而，繁荣并非恒久不变，曾经“飞入千家万户”的“海燕”从九十年代初开始逐渐走向衰落。1996年，西安无线电一厂宣布破产。在人们为“海燕”折翅唏嘘的同时，原“海燕”牌电视机核心技术团队的工人师傅们已经在用行动助力“海燕”蝶变。1976年，他们作为技术支持，加入新成立的西安无线电二厂。至今的四十余年间，西无二人筚路蓝缕，艰苦创业，依靠科技与管理的创新，完成了从“海燕”到“青竹”的蝶变。请听西安台记者李敏、赵亮、董航采制的新闻专稿：

音频：起自“西安海燕”的四十年蝶变

生产“海燕”电视机的西安无线电一厂曾经名噪一时，就在西安“海燕”走向衰落之际，源自西安无线电一厂的西安无线电二厂初露锋芒，开启了自己的蝶变之路：

西安市西无二电子信息集团有限公司

党委书记、董事长孙晓云：

西无二这块是1976年6月成立的，当时主要是从西无一，相当于一个班组，一个很小的车间，做元器件配套的，分离出来，总共投资了60万，成立一个新的公司，企业发展很困难。

1976年，西安无线电一厂电视机元器件生产车间的8位工人师傅，被抽离出来，作为技术骨干，支持组建西安无线电二厂。企业成立初期，人才短缺，条件简陋，资金来源主要依靠融资和银行贷款，百事待举。但他们砥志研思，笃定依靠科技进步找出路。

孙晓云：

84、85年的时候，通过融资租赁从日本买了一些回扫变压器的生产线，企业走上了一个正规的发展路子，学名叫高压包，当时国内主要的电视机厂，我们都在配套，当时比较大的，包括创维、TCL、海信，最早的北京牌电视、康佳等等这些，当时我们的市场占有率应该在30%，最火的时候是在88年、87年的时候，当时都是客户开着汽车排队到厂里拉元器件。

九十年代，我国电视机市场经历了显著的发展与变革。1990年电视人口覆盖率由77.9%增长到1993年的82.3%，每天下班后一家人聚在一起看电视成了城镇居民的生活常态。1991年，西安无线电二厂建成国内生产规模最大的压敏电阻器生产线，展现出强大的盈利能力。这一年，西安无线电二厂被列为陕西省股份制企业改制首批上市计划。

孙晓云：

上交所、深交所当时对西无二的经营情况非常看好。但由于企业还是比较保守，觉得上市后所有东西都要公开，职工的福利没有了，不能发奖金了，没有看到这样一个上市融资发展的路径，把这个机会让给了西安黄河，错过了这么一个发展的机遇。

一步落后，步步受制。错失上市良机后的西安无线电二厂看似如日初升，实则暗藏危机。1997年前后，全国家电行业趋于饱和，市场竞争白热化，南方同行业多家民营企业迅速成长，对西安无线电二厂的产品销售造成了严重影响。

孙晓云：

当时全国十几家国企做这个回阻变压器的，那我们领头羊，但是很快到90年代后期，南方民营企业迅速发展，因为他们有资金优势，一上来厂线的规模就是我们的两倍，三倍，甚至五倍、十倍这样上，通过规模效应把成本降下来，然后去占领市场，利润空间受挤压、产业规模受挤压，逼得你不得不思考企业要往哪条路上走。

早在1988年，西安无线电二厂在家电行业兴盛之际就已经蚤谋先定，布局新的产业链，氧化锌压敏电阻产业，真金白银投入了近一亿的资金，始料未及的是随后长达8年时间都处于亏损状态。

西安市西无二电子信息集团有限公司总经理 邓一鸣：

发展机遇还没有到，认识不够的情况下，这个产品的推广和应用也收到了很大的限制。那个年代，现款回来是很难的，资金配套上面有个顺序，一个是保工资，二一个呢就是保职工的医药费，第三梯队就是解决原材料的问题，跟供应商交朋友，聘为名誉职工，让他回去以后和老板说资金可以垫付一个月两个月，把流动资金腾出来。十个锅九个盖，快速揭盖，通过时间差和空间差解决流动资金。后来随着技术的发展，那时候的电话机、彩色电视机、DVD等等等等大量的要使用压敏电阻器，迎来了发展，规模生产，就摆脱了亏损。时间段刚好契合了行输出（变压器）进入衰退的末端期，该我们反哺了。

西安无线电二厂的决策者意识到，思路决定出路，创新成就未来。1997年，西安无线电二厂压敏电阻、热敏电阻创新研发项目技术转化成果，产品在电话机、交换机领域大放异彩，国内独树一帜，企业逐步盈利并恢复增长。这一年，西安无线电二厂兼并了西安高压陶瓷电容器厂，开始生产各种类型的高压陶瓷电容。2001年11月，企业整体改建为国有独资公司西安市西无二电子信息集团有限公司。

孙晓云：

产业转型就是一次新的长征，需要吃很多苦，走很多弯路，要脱几层皮，这个过程中，一定是很难的，所以有很多外在的压力，内部的这种压力，我们瞄准这个方向以后，就要坚持一下，再坚持一下，往往在坚持的那一刻，就到达了胜利的彼岸。

产业转型困难不小，但潜力同样巨大。鉴于电子信息产业技术更新快，产品生命周期短的特点，西安市西无二电子信息集团有限公司的产品在通信行业占据高地后，2010年，企业又开始尝试在高压陶瓷电容等方面发展，与国网合作研发智能电网零部件产品。经过6年精研细磨，性能指标大幅提升，实现批量商业化应用。可就在此时，企业再一次面临新的挑战：2017年，“西无二”的产品被广泛复制生产，诸多民营企业进入该领域竞争。

孙晓云：

元器件迭代会慢一点，但市场会逼迫你不断地要有新的进步，任何一个新产品刚出来的时候，它的性能也好，它的可靠性也好，包括它的成本也好，它都不是那么完美，所以需要不断地，去把性能再提升一下，把成本再降低一点，把可靠性、生命周期再延长一点，去满足和客户市场的需求。我们安排有专门的迭代的负责的工程师，不是说你都是搞创新性的产品，你就是要在老产品上不断地去优化、改进、提升，你这样的话才有可能把它做出规模效益，我们需要不断地去迭代。老产品保规模，新产品保利润。不断布局新产品，通过新产品去赢得超额利润来反哺推动企业去不断地向前发展。

新质生产力的显著特点是创新，既包括技术和业态模式层面的创新，也包括管理和制度层面的创新。做好创新，才能给企业注入不竭的动力。近年来，西安市西无二电子信息集团秉承持续转型创新的理念，成功实现了从家电到智能电网和新能源的三次转型，累计形成多项专利技术和国家重点新产品，相关项目斩获国家科学技术进步奖二等奖，以强大的创新实力引领行业发展风向。在电网领域，带电显示电容、一二次融合取电模块独占鳌头，产品市场占有率超50%，智能电表约占30%；通信及海上风电防雷表现卓越，实现超 15% 市场份额，为行业领军企业稳定供货。军工领域进口替代成效斐然。

西安市工业投资集团 党委副书记、副总经理 刘金平：

做到了生产一代，储备一代，预研一代的发展模式。（我们）充分利用集团的这种资源优势、管理优势、战略发展优势，为企业的整个发展赋能，这里包括生产要素的支持，在他们的转型升级、技术改造，我们的土地资源、资本的支持、体制机制改制方面的激活，让这个团队能够充分释能，聚焦市场开拓、聚焦产品创新、聚焦人才队伍的引进和培养，来推动企业系统化的成长。

为实现企业发展持续提质升级，在西安市工业投资集团的支持下，2022年8月，西安市西无二电子信息集团有限公司新厂址开建，2025年将完成搬迁，生产线装备及生产工艺将全面优化，为下一次的技术迭代和产品升级做好准备。

历经40多年风雨和岁月的洗礼，“西安海燕”破茧成蝶，化身“青竹”，曾经的荣光被唤醒，更加璀璨夺目。西安市西无二电子信息集团有限公司深耕打磨的“青竹”品牌翠竹葱茏，产品已走出国门，远销美国、德国、捷克、意大利、土耳其、巴西、印度等二十多个国家和地区。

孙晓云：

新一轮的技术革命又出来了，人工智能出来、数字经济出来了，这个时候，我们又要思考，我们在人工智能方面，我们也要有相应的元器件推出来，我们要跟上时代发展的步伐，我们要为时代进步提供基础元器件，做出我们西无二、整个电子工业发展这块自己应有的贡献。（作者：李敏 赵亮 董航）