临近年关，忙碌了一年的人们都在为过上一个团圆喜乐的春节而准备着。在延长石油油田公司研究中心，技术人员们却依旧在忙碌着，核算数据、整理材料、准备报告……他们深知这里所提供的每一项数据、每一页材料、每一份报告都对油田公司未来的发展有着至关重要的作用。新年，意味着团圆，意味着喜庆，但对技术人员们来说，意味着新的挑战，意味着新的辉煌。

研究中心勘探研究所资源评价团队围绕评价单元划分、范围等方面开展技术研讨。（艾晓鹏/摄）

“中心改革这几年，大家干事创业的激情明显提高了，团队综合业务水平也有了质的变化，我们在这里真正实现了自己的价值。”研究中心勘探研究所非常规室主管王彩霞说。近年来，勘探研究所不畏艰难、锐意进取，培养出一支敢担当、善作为的技术团队，他们让油田公司彻底告别提交储量报告只能依靠外协团队的历史，节约了大量生产成本，他们在广袤的黄土高原上寻找地球深处的“答案”，解锁油田公司高质量发展的密码。

“难，就迎难而上，总要迈出第一步。”在团队组建之初，这是勘探研究所技术人员们的共识和信念。

2021年，矿权资源安全面临严峻挑战，油田公司面临时间紧、任务重、面积大、团队缺乏的困境。研究中心主动承担，快速搭建储量突击计算攻关团队，采取“5+2”“白+黑”，历时仅3个月完成了正常周期1年半的工作量；单项目节省时间15个月，效率提高了83.3%。首次实现油田公司向自然资源部探明储量自主提交零的突破。

研究中心勘探研究所资源评价团队围绕评价单元划分、范围等方面开展技术研讨。（艾晓鹏/摄）

同时，按照集团关于探矿权转采矿权相关文件要求，勘探研究所对已有探矿权内历年探明储量资源进行数据的整理、劈分、核对，完善油田公司备案矿权内所有储量数据的劈分，为5个开发利用方案提供储量数据支撑。助力集团完成甘泉-劳山等5个区块开发利用方案的编制工作，助推集团“探转采”快速落地。这是他们首次自主完成集团探转采矿权保护任务，实现依靠自己技术力量保障矿权生命线安全“0到1”的突破。

2022年，油田公司首次在新疆准噶尔盆地开展自主资源评价，圈定6个有利区，估算石油总资源量为2亿多吨，天然气资源量近3000亿方。研究所打破视野界限，“开疆”省外油气资源新征程，实现矿权区外其他盆地开展自主资源评价“0到1”的突破，为集团、油田进军省外提供了决策依据。

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一项项重要突破的背后，彰显着技术人员们“功成必定在我”的魄力。中心改革以来，引进了一批高层次科研人才，并通过内部培养，提高了一线科研人员的技术水平。培养储量项目工作能手29人，荣获研究中心优秀攻关团队称号，获得集团特殊贡献奖。正如地质室主管陈立军说：“技术力量的增强，一项项成果的取得，让我们信心倍增，终于可以承担之前不敢承担的任务了。”

创新是一个科研团队的灵魂，可以为企业发展提供不竭动力。近年来，该研究所在取得一个个重大突破的同时，更是矢志创新，不断促进研究成果落地。

创新建立“多方法-多参数-多类型”资源量动态评价技术，明确资源潜力，夯实资源根基，提高资源转换率。从微观到宏观，从方向到目标，从定性到定量，分类预测潜力区，为近几年勘探部署提供了科学依据。

创新发展“差薄油层、低对比度、低阻”等复杂油层识别技术，降低复杂油层识别参数下限，提高油层识别率。针对性建立了三项关键技术，突破参数识别下限。

研究中心勘探研究所储量估算技术团队与川庆钻探在下寺湾采油二队桥探32大井组示范平台开展非常规油地质录井技术交流，为储量估算地质、参数研究提供依据。（孙昆/摄）

创新提出放眼全区-纵观全井的试油选段新方法，提高试油成功率。改变传统试油选段“只紧盯显示段、目的层，粗化单井解释”的片面做法，通过思路转变、流程制定、逐级审定，准确认识、选择、掌握探井所发现的油层、水层，做到不漏失任何一个油层，实现焕发老区，盘活难区、突破新区的目标。

同时，该研究所大力开展储量空白区基础地质研究，为做好系统评价、整体勘探奠定坚实基础；锚定子长、杏子川、宝塔、下寺湾四个具有上产潜力的采油厂，以储量估算为基础，科学规划，助力采油厂有序上产；2021年以来，主动承接油田年度储量任务30项，已完成估算28项，资源基础不断夯实。

资源发现是起点，储量升级是过程，产量落实是目标，勘探工作任重道远。勘探研究所的技术人员们纷纷表示，在未来的工作中，他们将以严谨的科学态度，加强地质研究，完善科研组织，优化方案部署，强化技术攻关，高效储量供给，齐心协力破解勘探领域难题，助力油田公司持续增储上产。（张茁）