四季度以来，中国石油长庆油田输油三处坚持“严监管、零容忍、全覆盖”的原则，积极开展反违章专项排查与整改工作，将反“三违”与日常安全生产管理工作相结合，靶向出击狠抓“三违”，精准施策治理“顽疾”，进一步规范员工安全作业行为，增强安全生产意识。

该处成立检查小组，从安全制度执行、员工行为操作、设备设施隐患排查入手，深入现场查找管理漏洞、问题隐患、违章行为，进一步加强重点区域、特殊时段的安全检查，运用数字化监控系统查违章行为，定期进行曝光，真正做到排查不留盲区、整治不留死角、处罚不留情面，切实架起反违章“高压线”，确保全员安全责任制落实到位。

该处针对因工作经验少、安全意识差、对作业标准不清楚造成“三违”的员工，开出帮扶“药方”，罗列出不规范系安全带、不办理作业票、静电接地不规范等不安全行为清单，并按“流程化”管理分类总结了16项操作规范和34条检查标准，督促员工规范操作，同时也进一步明确了关键参数、统一标准。同时通过安全绩效考核的方式，加大对操作人员安全行为和日常规范操作的考核力度，倒逼员工安全意识和业务质素提升，将行为治理工作向现场实操转化，确保安全工作落到实处。

该处坚持将揭短亮丑、红脸出汗作为惩治“三违”的常态化手段，不但要求“三违”人员在班组安全学习时进行现身说法，结合自身“三违”深刻检讨给生产、给班组、给自身带来的危害，作出整改承诺，从思想层面有效杜绝“三违”现象发生。同时有针对性地开展“三违”大讨论、“三违”现场指认、警示教育等活动，通过党员帮扶、班组帮扶，把违章的后果讲清、讲明、讲透，让违章人员从本质上认识违章的可怕性，进而远离“三违”。针对承包商管理等“三违”高发区域，应用可视化移动监控、高清视频等智能设备，形成“旁站监督+视频监督”的作业现场“双监督”模式，实现危险作业、特殊作业、检维修作业全过程监控管理。

10月份以来，该处组织开展专项监督检查6次，查处隐患问题80余项，同时按照工作计划，明确责任分工，利用班前会、工作群学习安全事故警示片；开展全员安全生产知识答题活动，目前已有50余人参考；通过轮值安全员、话安全、安全大讨论等活动行为纠偏10余人次，其他各项活动正在同步有序进行中。

“怕得罪人不敢问责，怕伤了同事的感情，对安全生产有百害而无一利。殊不知，这种‘点到为止’的做法虽然给‘三违’人员留下了面子，却也给安全管理埋下了‘定时炸弹’，不仅削弱了安全管理的权威性，也使一些安全隐患日积月累，最终酿成大祸。”该处负责人说道。

下一步，输油三处将继续实行安全积分重奖和安全记分重罚措施，刚柔并济治理“三违”顽症，确保习惯性违章发生率明显降低，全员安全意识不断增强。