【深化拓展“三个年”活动 聚焦聚力打好“八场硬仗”】宝鸡市凤翔区创新网格化管理服务,提升基层治理水平
来源:陕西日报 2025-12-05 08:43

12月2日,在宝鸡市凤翔区西城社区,网格员开展“筑牢反邪教思想防线 守护社区平安”反邪教宣传。 记者 李静茹摄
“小路可太好了,帮了我大忙。”12月2日,家住宝鸡市凤翔区西城社区大正美墅小区的辛玉柱说,“我腿脚不好,下楼难,她差不多三四天就来一趟,每次来都先问我缺啥,然后去超市帮我买,直接送到我家里。”
辛玉柱提到的小路,是凤翔区西城社区的网格员路婉妮。“我们定期上门,尤其关注独居、行动不便的老人,让他们感受到社区服务就在身边。”路婉妮说。
网格员的精细化工作是凤翔区提升基层治理效能的生动体现。今年以来,凤翔区以深化“三个年”活动、聚焦聚力打好“八场硬仗”为契机,将创新网格化管理服务作为提升基层治理效能的关键之举,构建“全域覆盖、多网合一、高效联动”的基层社会治理新格局。
“五线服务”建强网格组织体系
12月2日,在凤翔区南大街社区,该社区税务局家属院88岁独居老人齐铭周(化名)拿出一张卡片,向记者展示。“这张卡片上有网格员的电话,需要送药、修水电,打个电话就有人管。”齐铭周说。
这张服务卡,已经成为连接居民日常生活与社区服务的重要纽带。除了提供日常服务,南大街社区还每月定期召开“星火夜话·邻里议事会”,社区在网格内搭建起居民议事平台,让群众在家门口就能表达诉求。
通过建强“社区党总支—网格党支部—楼栋党小组”三级组织体系,南大街社区实现了党建网络与治理网格的深度融合,确保党的组织和工作在网格中全面覆盖,将服务送到群众家门口和心坎上。
“每个网格都有明确的责任人。我们织密服务网络,努力让居民时刻感受到温暖。”该社区党总支书记郭永康说。
截至目前,南大街社区将所辖53个小区科学划分为13个基础网格,每个网格都配备了专职网格员和辅助人员,形成了纵向到底、横向到边的立体化管理体系。同时,该社区创新推行“五线服务”机制,将党员先锋、银发志愿者、青年力量、巾帼服务队和专业联盟等力量整合进网格,形成了一支支活跃在基层的服务队伍。
“法治网格”开创多元共治新格局
西城社区将法治元素深度融入网格体系,推动治理从“单打独斗”向“多元共治”转型升级。
“我们在以前经验的基础上,进一步细化了网格划分。”该社区党支部书记陈红说,“我们建立了16个综合网格和2个专属网格,并将其细化为37个二级网格、77个三级网格,形成了‘社区—片区—楼栋—单元’四级治理架构,确保服务精准触达每一户居民。”
这种更精细的网格划分带来了更及时的服务,也对矛盾化解提出了更高要求。
去年3月,该社区恒源新城小区发生一起漏水纠纷。“当时,我心里又急又气。刚装修好的新房,屋顶和墙面因为楼上漏水严重受损。我找邻居理论,对方却认为我夸大其词,态度敷衍。”家住恒源新城的宁卓(化名)回忆当时的情景。
“这类邻里纠纷在新建小区中比较常见,调解起来存在难度。”陈红坦言,“双方在赔偿金额上存在较大分歧,情绪都比较激动,依靠传统调解方法难以奏效。”
在常规调解难以推进的情况下,该社区及时启动了创新的“网格员初调、驻站律师协同”机制。社区首先邀请物业工程部经理进行现场勘查,出具专业的维修方案和费用预估。随后,驻站律师进行专业解读,明确了责任归属和法律依据,最终促成双方签订和解协议。
“将专业法律服务融入网格治理,既提升了纠纷化解的效率,也增强了居民的法律意识,实现了法律效果和社会效果的统一。”陈红说。
“凤鸣之音”打造治理新模式
“我们发现,传统网格管理模式存在一个普遍痛点——信息传递效率不高。”凤鸣路社区党总支书记白岚说,“特别是在面对老年人群体时,传统网格管理模式往往难以全面覆盖,导致重要信息无法及时传达到每一位居民。”
经过深入调研,该社区推出了“凤鸣之音”广播系统,并形成了独特的“网格收集—广播传导—服务落地”闭环管理模式。各网格员在日常走访中负责搜集本区域的民生需求和热点信息,经社区统一整理分析后,通过覆盖全社区的广播系统在固定时段向全体居民发布。
“昨天听到广播里说我们这儿有义诊活动,今天我就去了。说起来,小区网格员前天还来家里问我们有什么需要,没想到这么快广播里就有信儿了!”锦园小区75岁居民于秀玲对这种创新模式赞不绝口。
这一创新还实现了网格服务的主动预警功能。比如,在流感高发期前,通过广播提前发布预防知识和医疗服务信息;在节假日前后,及时提醒消防安全注意事项;在政策变动时,第一时间进行解读宣传。
凤翔区相关负责人表示,将继续深化网格化治理改革,以数字化转型赋能精细化管理,以共建共治共享拓展治理格局,为区域高质量发展注入源源不断的治理动能。(记者 李静茹 通讯员 冯志伟)