今年以来，中国石油长庆油田清洁电力开发项目部始终坚持党建引领，积极推动党建工作与生产经营工作目标衔接、过程融合、落实同步，把党员组织起来、把人才凝聚起来、把群众动员起来，以高质量党建引领保障新型电力企业高质量发展。

以思想融合优化升级为导向，凝聚干事创业合力。中国石油长庆油田清洁电力开发项目部认真执行“第一议题”制度，以党委会、理论学习中心组、“三会一课”等为抓手，按照有没有学习研讨、贯彻措施、督导推动、跟踪问效“四项标准”狠抓落实，在谋划谋项目部转型升级重大战略、制定“12345”清洁电力产业规划重大政策时，把准政治方向，落实政治要求。坚持用党的创新理论凝心铸魂，运用好“重点发言+集体研讨”“集中学习+个人自学”等成熟方法，通过班子成员带头讲、机关部门示范讲、先进典型岗位讲等方式，高举旗帜讲“热点”、联系实际讲“特点”、贴近员工讲“疑点”，常态化推动党的创新理论进基层、进班组。开展“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育，采取分众化宣讲、数智化线上学习、实践化现场教育、共享化交流学习，开展全员大讨论活动百余场次，把党员干部思想统一起来，为奋进一流油田新型电力企业高质量发展凝聚力量。

以组织融合优化升级为抓手，筑牢基层战斗堡垒。中国石油长庆油田清洁电力开发项目部坚持党组织设置与组织架构调整有机统一，落实“四同步、四对接”要求，紧密结合项目部业务发展等变化，动态优化基层党组织设置，全面推广党小组、生产班组和工会小组融合共建、机关党小组和基层党支部结对共建、党员责任区和网格信访捆绑共建，织密组织体系，实现党的组织和党的工作从“有形覆盖”向“有效覆盖”转变。探索建立党建责任制与岗位责任制“两责”融合机制，以党员领导干部为引领，拓展覆盖到全体党员，激发全员岗位责任心，提升工作执行力。坚持党员队伍与员工队伍建设有机统一，用活用好各类党建阵地，围绕绿电发展、防洪防汛等重点任务，广泛搭建责任区、示范岗、突击队等岗位建功载体平台，激励广大党员立足岗位争创一流。启动全面从严治党工作例会制度，健全完善党建责任清单、提醒、报告管理模式，推进全员抓党建“一岗双责”常态化制度化。聚焦全面加强基层党建重大任务，注重优化过程考核，构建“指标评价、动态考核、结果运用”评价体系，将考核结果与单位业绩、干部选拔、评先选优紧密挂钩，促进党建“软指标”转变为“硬任务”。

以业务融合优化升级为目的，推动发展提质增效。中国石油长庆油田清洁电力开发项目部谋划开展基层党建“创新拓展年”活动，学习运用油田公司“十个有机统一”融合经验做法，着重在生产运行、安全环保、技术攻关、管理创新等融合载体上下功夫，在推进有机融合中总结形成“党建+管理+技术”“星级建设梯级管理”“绿色低碳电力先行”等一批鲜活经验和党建品牌，推动党建和中心工作全面融合。以提升管理、促进工作为出发点，把重大项目、重点工程作为支部落实党建责任、党员展现责任担当的主战场，聚焦生产难点、技术卡点等方面，依托“刘斌”劳模工匠室组织党员“揭榜挂帅”，开展“一线创新成果推介暨高技能人才提质增效专项行动”，申报3个油田公司“生产创新大赛”参赛项目。紧盯提质增效、电网检修等重点任务，推行建区创岗量化考核，将党员“开展承诺践诺+任务责任落实+帮扶员工群众”等内容纳入积分管理，切实发挥“关键少数”带动“绝大多数”的“头雁”效应，团结带领员工打赢线路春检攻坚战，历时47天检修线路265条1.05万公里、变电所111座，为长庆油田生产建设提供了强劲动力保障。（通讯员：孙顺文）