进入7月以来，陕北地区骄阳似火，但丝毫没有阻挡长庆油田采油三厂高亢的上产士气。面对严峻的产量形势，该厂抢抓生产时机、严密组织生产，争分夺秒，攻坚克难，掀起了夺油上产新攻势。

生产组织提效率

长庆油田采油三厂以生产组织运行为切入点，坚持“快节奏、高效率、超常规”的原则，通过每天生产会、旬度干部会，加强生产过程中关键点的控制，及时解决生产过程中遇到的“瓶颈”问题，确保生产指令执行顺畅，生产组织高效运作，为各项工作开展创造最佳的条件。结合当前生产特点及时传达生产信息，及时了解、帮促各站点井组解决生产中存在的问题和困难，加大生产组织协调力度，强化信息沟通，争时间、抢速度，对影响油井正常生产的各种因素及早协调、及早处理，不让生产衔接问题“过夜”。重点开展了调度人员、数字化平台监控人员业务培训，提高自身业务水平，达到懂数据、会监控、能指挥、重协调准确下达调度指令。

技术优化促稳产

长庆油田采油三厂以精细油藏管理为手段，不断深入地质认识，精细措施选井、措施方式、方案设计、现场施工、效果评价五个环节，做好选井选层，培育措施，进一步增强老井挖潜效果；以现场全程监督为重点，监督骨干全程监视每口措施井实施的各个环节，有力保障措施进度和有效率，并严格油水井措施监督实施办法，切实提高对照标准严格进行监督工作。同时充分利用作业区、中心站两级单位落实监督工作，靠实监督责任，对重点工序实施全程监督，深入一线现场监督看进度、查问题、保质量、增效益，确保施工井的优质、高效完成。

安全管理不松劲

针对夏季高温降雨等恶劣天气给原油生产工作带来的影响，由主管领导担任第一责任人，牢固树立防大洪抗大灾的思想意识，建立健全防洪防汛管理组织机构，负责全厂防洪防汛日常工作，每天对集输生产、安全防范、管线巡护、隐患治理等全方位工作进行检查、帮促、复核。在生产关键点、潜在隐患点、施工治理点分别采取严盯、细查、监督等不同手段，严防各类次生事故发生。持续加强特殊天气值班监督力度，岗位员工严格落实两小时巡护检查制度，发现问题及时上报、及时整改。降雨期间加密联系频次，上下游站点每小时进行联系，对管线输油压力、流量等重点数据进行核实与对比，保障管线正常运行。（吴晓波）