2月份，长庆油田采油一厂实施酸化解堵措施7口、活性剂清洗95口，日增油59.4吨，累计增油2092吨；当月日产水平7390吨，计划任务100%完成。

在疫情防控最吃劲的阶段，措施增油逆势而上、原油产量保持平稳。客观分析，一方面归功于3700余名员工连续五六十天的坚守奋战，另一方面也与各类市场化队伍陆续返岗复工密不可分。截至3月3日，向长庆油田采油一厂提供井下作业、产能建设、工艺技术服务等业务的市场化队伍，已有208支返岗，作业人员多达1908人。

作业人员上岗前测量体温

市场化队伍对生活区进行防疫消杀

施工人员对钻井平台进行消毒杀菌

以强烈的忧患意识警醒，坚持问题导向审视自身，与厂内员工相比，市场化队伍入职渠道多元、临时用工频繁，加之油区人员流动以及相对开放的作业环境，疫情防控风险、作业安全风险不同程度增加。

“随着地方禁令的适度解除，我们要充分认识企业主体责任不减反增的形势。疫情防控与复工复产‘两手抓’，市场化队伍监管是重中之重，必须严格落实‘双核查’制度，做好‘封闭化’管理，绝对不能掉以轻心……”2月25日，这个厂党政主要领导讲形势、谈责任、明重点，“市场化队伍监管”在会议中频频提及。

分片区核查市场化队伍防疫措施落实情况

生产建设启动以来，长庆油田采油一厂在抓好疫情防控工作的同时，复工复产“首问”市场化队伍。按照“分期分批、有序启动”原则，这个厂实行区域内队伍优先启动，制定《市场化队伍联防联控工作方案》，逐一开展人员往返史、健康状况、防控措施等动态信息摸排，落细落小落实地方审查报备、责任书签订、防护用品配备、场所封闭管理、作业现场防控等具体工作。针对开工验收环节，将长庆油田分公司安全准入评估内容与地方政府复工复产安全准入条件整合分类，制定《各专业承包商施工作业前能力准入评估表》，严格疫情防控措施验收，逐一检查井控设备、人员持证等情况，条件成熟一口，开工一口，坚决做到防控机制、员工排查、设施物资、内部管理、安全检查和报备制度落实“六个到位”。

采油工艺研究所是这个厂油水井措施技术服务、侧钻、热洗等项目实施的主要负责单位，返岗复工涉及20家市场化技术服务方，共43支队伍近400名作业人员。面对不小的市场化队伍规模，采油工艺研究所认真贯彻生产建设启动的有关要求，在落实工作组专项监督、复工复产方案制定、作业人员信息核查等“规定动作”的基础上，结合酸化、措施废液等不同技术业务，自主编制《技术服务承包商作业现场疫情防控检查清单》等表单，对表对标现场核查7大类25项具体内容。同时，全面推行“一码通”通行，严把作业人员防疫、作业场所封闭、封闭场站出入“三道关”，突出人、车、物三要素管控，强化分餐就餐、个人防护、人员出入检查，有效杜绝“里面的人”出去、“外来的人”进来。

2月26日，因发现市场化队伍驻地公共区域消毒杀菌台账未建立、废弃口罩回收桶未设立标示等问题，采油工艺研究所副所长张育超现场开出整改通知单，不仅要求市场化队伍立即，还对相关责任人进行严肃批评。

市场化队伍返岗复工后第一口钻井现场

“在疫情防控形势逐步趋明向稳的情况下，企业主体责任反而更重了，对于市场化队伍的监管和要求，只能越来越严，决不会放松。”长庆油田采油一厂主管负责人说，“仅2月中旬以来，我们针对市场化队伍就现场查改问题72项。”（通讯员 刘嘉希）