为提升中国石油长庆油田输油三处安全管理水平，该处从培训、应用等多角度发力，助推HSE履职智能管理系统落地生根，助力输油三处高质量发展。

多角度着手培训，提升应用实施水平。

该处对全处干部员工从HSE履职智能管理系统的结构、内容到运用等进行多角度培训学习，以学促用、以理论带动实践，帮助干部员工不仅懂应用而且懂理论，切实提升该系统实施水平。同时，组织干部员工相互交流该系统应用方法和优点，先会带动，在全处内部营造良好的安眼系统学习和应用氛围。

多维度试运行，提升全处生产水平。

该处站库到管线全方面从维护、派工、巡检等多角度试运行HSE履职智能管理系统，以该系统的应用落实完善该处标准化管理。同时，在运行阶段，该处通过对该系统进行应用，排查现场存在的问题进行记录，并跟进整改，主动提升全处生产水平。

智能化履职管理，提升全处履职水平。

该处高效利用HSE智能履职管理系统，以该系统工具便利干部员工履职尽责，完善履职标准化程序，提高该处履职智能化水平。该处党员干部带头履职，分段利用该系统承包管道管护，并安排管线与站库人员交流学习该系统的理论与应用，提升站线一体化管理水平。

下一步，中国石油长庆油田输油三处将进一步全面提升HSE履职智能管理系统应用，加强标准化生产管理水平，以该系统的应用助力全处高质量发展，为共同谱写储输高质量发展新篇章接续奋斗。