为深入贯彻落实国家关于深化医药卫生体制改革的决策部署，搭建省域各级医疗机构管理经验交流与成果推广平台，培育“懂医疗又懂管理”的复合型人才，开展“医学”与“管理学”融合探索，11月2日，由陕西省医学传播学会主办、西安交大二附院承办的陕西省医学传播学会医院协作发展与医联体建设专业委员会（以下简称“医院协作专委会”）成立大会在西安召开。西安交通大学党委常委、宣传部长、统战部长成进，陕西省医学传播学会会长李宏杰、副会长兼秘书长王维君，西安交通大学管理学院党委书记马晓彬、公管学院院长周忠良、医学部常务副主任雷利利、人文学院党委副书记王劲，一附院副院长韩苏夏，二附院院长张蓬勃、副院长戴一，以及来自全省11个地市、45家医疗机构的主要领导者和管理者共百余人参加成立大会，携手共绘医管融合战略蓝图。与此同时，医院协作专委会选举产生了专委会第一届常务委员、主任委员、副主任委员等，西安交大二附院为主委单位、西安交大二附院副院长戴一当选主任委员。

成立大会在庄严的国歌声中拉开帷幕，由西安交大二附院副院长戴一主持。

陕西省医学传播学会副会长、西安市四院院长石胜彬代表专委会筹备组回顾了专委会成立历程，并表示专委会重点将聚焦搭建政策研究与学术交流的高端平台、构筑医院管理人才的培育高地、建设支撑科学研究的中心智库三大方向，凝聚合力推动陕西省医疗卫生事业高质量发展。

作为主要发起人之一，戴一就医院协作专委会筹备情况及拟筹建“医管”融合与卫生发展研究中心情况作了专题报告。报告指出，专委会旨在打造一个集高层次学术交流、高质量管理人才孵育和高水准管理研究成果与转化为一体的协作平台。同时，医院协作专委会还聘请西安交通大学医学部常务副主任雷利利、管理学院党委书记马晓彬、公管学院院长周忠良、人文学院党委副书记王劲担任顾问，创新性地筹建“医管”融合与卫生发展研究中心，通过发挥学会平台的灵活性和医疗机构聚集的规模化，把省内外的医院汇聚起来，再引入西安交大管理学等人文社科领域的学科优势，开展“医学”与“管理学”相结合的科学研究和实践探索，推出卫生健康领域的管理成果，并最终让管理成果在不同层级医院内可推广、可复制、可深化，从而造福百姓健康，服务社会经济发展。

随后，陕西省医学传播学会常务副秘书长杨俊超宣读同意成立医院协作发展与医联体建设专业委员会批复文件，王劲为专委会赠送“医管文融合、开创新赛道”纪念题词。

西安交通大学党委常委、宣传部长、统战部长成进在致辞中对医院协作专委会的成立表示热烈祝贺。他指出，专委会的成立不仅是西安交通大学助力陕西卫生健康事业发展的务实举措，也是加强新时代统一战线工作、完善大统战格局、共同推动医疗卫生体制改革的生动实践。医院协作专委会要依托设立的“医管”融合与卫生发展研究中心，汇聚西安交通大学的管理与人文社科优势，着力打造“三大高地”：持续发挥引领作用、打造标杆“交流平台”；深化医管融合、铸造人才“孵化基地”；推动校地融合、发好共赢“宣传之声”，切实将“医管”融合成果转化为服务人民健康、助力健康中国发展的强大动力。

医院协作专委会依照章程，选举产生了专委会第一届常务委员，推荐、选举产生了戴一为第一届主任委员，并向主委单位西安交大二附院授牌。

西安交大二附院院长张蓬勃代表主委单位表态发言。他表示，西安交大二附院八十八载薪火相传，坚持着扎根西部、服务人民的使命担当，近年来持续推动优质医疗资源下沉，牵头构建多层次医疗协作网络，在双向转诊、技术帮扶、学科共建等领域开展了深入实践。作为主委单位，医院将全力支持医院协作专委会开展工作，在学会领导下，加强政策解读、经验交流与专职研讨，不断深化“医管”融合、“校地”融合，将医院的实践经验与全省同道的智慧融合，为提升全省医疗卫生服务体系整体效能、增进三秦百姓健康福祉作出更大贡献。

西安交通大学医学部常务副主任雷利利指出，医院协作专委会为培养“医管融合” 复合型人才搭建起了宝贵的实践平台与跨界桥梁，医学部将以更加开放的姿态，与医院协作专委会共同探索 “医学教育”与“医院管理”深度融合之路，双方未来将重点共建“实践导向”的互动体系，推动学科交叉与学生实践；并共筑“产学研用”的转化通道，围绕分级诊疗、医联体人才培养等课题开展联合研究，旨在将平台优势转化为培养“既懂医术又懂管理”的复合型领军人才的教育资源，为“健康中国”输送更多优秀的精品交流经验与优秀管理精英。

陕西医学传播学会副会长兼秘书长王维君对医院协作专委会的成立及新当选的主委、副主委、常委、各位委员表示祝贺。医学协作专委会将在陕西省医学传播学会的支持下，打造优质高效的医管融合与卫生发展研究中心，为医疗卫生服务体系建设贡献智慧与力量。

陕西省医学传播学会医院协作发展与医联体建设专业委员会的成立，标志着陕西省在深化医疗协作、优化资源配置方面迈出了从“形式整合”到“实质协同”的坚实一步。戴一表示，专委会汇聚西安交通大学“智囊团”，构建医疗机构“责任共同体”，将逐步打造区域行业内起标杆作用和引领性的研究中心、逐步提升发展能级、逐步构建“政产学研用金”六种要素的协同效应、逐步提升中心架构、“学会孵育、高校助力”逐步转为“院会联动、校地融合”，通过多步走战略构建系统化的协作交流机制，不断增强区域医疗管理行业影响力，为构建全省优质高效的医疗卫生服务体系提供坚实支撑。