2025年，汉中市兴汉新区坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯通落实习近平总书记历次来陕考察重要讲话重要指示精神、习近平总书记来汉中考察重要指示精神，坚决落实市委、市政府工作部署，以“三个年”活动为总抓手，统筹推进“八场硬仗”，聚焦“六个聚力、六个发展”，凝心聚力、攻坚克难，顶住外部压力、克服内部困难，全力推动新区经济社会高质量发展。

聚力风险化解，筑牢安全屏障

坚决扛牢化债主体责任，通过债务置换、土地出让、资产盘活、以资抵债等多种措施，坚持“一债一档”穿透监管，分类有序化解债务。在市化债专班、市财政局统筹支持下，全年累计化解隐性债务本息11.45亿元，支付农民工工资、工程款等7.32亿元，失地农民养老补助金1417万元，回迁安置过渡费826万元，自筹资金偿还滨江片区金融债务2.97亿元，有效防范了区域性系统性风险。

聚力资产盘活，提升发展动能

天汉大剧院、天汉长街载体招商成效显著，累计引进商户160家，招商面积达13.6万平方米，占总可招商面积的78.7%。成功引入亿航集团、浙江巨蓉集团等行业领军企业，打造了无人驾驶航空器首飞体验、汉式婚礼基地、大汉乐宴等特色文旅项目，与社会资本合作建成军迷体验园并投入运营。通过多措并举推动存量资产资源高效利用和价值释放，丰富了新区文旅业态，提升了消费能级，为区域经济注入了持续动能。新区成立由主要领导牵头的资产移交工作专班，加快推进与汉文投资产清算和移交。

聚力安全稳定，守牢发展底线

深入开展“涉法涉诉问题集中化解年”活动，化解案件23件、金额1.65亿元。深入开展安全生产隐患排查整治，整改安全生产隐患553项，实现生产安全“零事故”。全力打好“问题整改硬仗”，完成各级交办问题整改67项，依法依规办理中央巡视组移交信访件59件。接待来访群众721起3678人次，受理12345热线工单1361件，全年群体信访量同比下降70%。

聚力项目建设，筑牢发展根基

坚持“三边三倒”工作法，夯实项目招商引资、手续办理、开工建设、竣工投产全生命周期服务和管理责任，建立重点项目日督导、周调度、月考核工作机制，强力推进项目投产达效。固定资产投资完成27.93亿元，同比增长10.2%。14个市级重点项目完成投资29.52亿元。加快“十五五”规划编制，精心谋划“三张清单”。谋划2026年市级重点项目9个，总投资94.85亿元，年度计划投资33.11亿元。其中，续建项目7个，新开工项目2个，新开工项目总投资5.81亿元，年度计划投资4.31亿元。

聚力招商引资，增强发展后劲

印发《2025年招商引资工作实施方案》《产业链招商图谱》，落实全员招商制度。全年开展外出招商20次，对接项目44个、总投资62.36亿元，新签约项目12个、总投资20.45亿元，全年实际使用内资1.25亿元。策划举办“汉风古韵·传奇夜”等系列文商体旅促消费活动，打造差异化、沉浸式汉风盛宴，今年以来累计接待游客336万人次，实现旅游综合收入1.45亿元。央视2次点赞《天汉传奇》，天汉长街获评“省级商旅名街”称号。

聚力国企改革，激发内生动力

制定《兴汉新区所属国企改革实施方案》，全面完成国企改革任务，通过主营业务重组，清理注销空壳子企业，将原有26户企业整合为7户，建立“集团+专业子公司”组织架构。着眼多打粮食、创造效益、降本增效目标，改革后实现公司数量压减70%，内部管理机制健全优化，实现资源整合轻装上阵。实行绩效考评与薪酬挂钩，明确经营性指标任务，激发企业市场主体盈利能力，为进一步提升企业市场化竞争能力奠定了坚实基础。

聚力党建引领，锻造过硬队伍

出台《关于以“三学三比两融入”为载体打造“六型”兴汉过硬队伍的实施意见》，系统部署干部队伍能力素质提升工程。通过“学思想、学政策、学法规”提升理论素养，通过“比能力、比实绩、比服务”激发干事热情，“融入主城区、融入汉台区”促进区域协同，着力锻造忠诚型、学习型、创新型、服务型、实干型、廉洁型的“六型”兴汉过硬队伍。在回迁安置、物业服务等民生实事中充分发挥党组织战斗堡垒和党员先锋带头作用，经验做法被市政府研究室《决策参考》刊发，党建引领“物业红”专题片被“天汉先锋”宣传推广。

回顾2025年，兴汉新区以强烈的使命担当和扎实的工作作风，有效应对风险挑战，持续深化改革创新，大力推动项目招商，切实保障和改善民生，交出了一份“防风险、促改革、强招商、稳增长、惠民生”的实干答卷。下一步，新区将继续保持战略定力，锐意进取、克难攻坚，以时间换空间、积小进为全胜，为谱写汉中高质量发展新篇章贡献兴汉力量。