为深化“我为群众办实事”长效机制，切实提升职工幸福指数，今年以来，陕西交控宝天分公司从改善就餐体验、丰富工余生活、畅通诉求渠道等职工天天面对的“关键小事”入手，用一项项务实举措增强职工归属感，凝聚发展源动力。

聚焦“食”事，餐盘装满幸福感。陕西交控宝天分公司积极升级改造本部食堂，并充分发挥伙管会作用，严控食材采购、投料配比与菜品品质。各站点食堂推行自助餐、双餐模式，常态化供应热汤、下午茶与应季水果，重大节日贴心加餐，并在餐桌添置水果和干果，让职工在食堂感受到浓浓节日氛围。

阵地延伸，点亮八小时外生活。陕西交控宝天分公司将文化阵地延伸至职工身边，新建智慧书屋，深度融合纸质阅读、电子阅览、有声听书等多元载体。针对倒班职工作息特点，依托云端党建平台开展线上研学。常态化组织陶艺体验、红色观影、趣味拓展、习练八段锦等文体活动，组建6个职工兴趣小组，为职工搭建交流展示平台，让业余生活多姿多彩。

心门敞开，化解基层一线烦忧。在硬件提档升级的同时，陕西交控宝天分公司把思想关怀同步跟进，执行一对一谈心谈话制度，班子成员利用月度例会、一线调研等契机深入岗位倾听心声，疏导情绪、化解矛盾。建立综合办公室、路养中心、收费站、物业公司四方联动机制，择优引进物业服务单位，落实项目经理每日巡检制度，对宿舍维修、环境保洁等后勤问题直接派单、迅速处置，确保诉求落地解决。

下一步，陕西交控宝天分公司将坚持把功夫下在平时，持续完善后勤保障与职工诉求响应机制，让职工的归属感转化为推动工作的源动力。（供稿：陕西交控宝天分公司 作者：苏绒娟）