安全生产无小事，防患未然是关键。为全面压实安全责任，守护司乘平安出行，今年以来，陕西交控宝天分公司牢固树立安全生产底线思维和红线意识，创新推出“加减乘除”安全工作法，深度融合“班前提醒、班中履职、班后讲评”全流程管理机制，以严、细、实的过硬作风，全面筑牢安全生产防护网。

班前安全教育

坚持安全教育做“加法”，陕西交控宝天分公司围绕安全思想建设，认真落实班前“5分钟”安全教育工作机制，当班班长结合当日天气、作业纪律、保密要求及近期安全重点，开展靶向式安全提醒，逐项明确当班风险点、防控要点与注意事项，逐一检查反光背心、肩灯等防护装备规范穿戴。同时，鼓励员工轮流担任“安全宣讲员”，分享岗位隐患排查、整改经验，以“班长提醒+员工分享”双向互动，用“小切口”织密全员安全思想大防线。

排查安全隐患

立足班中履职做“减法”，陕西交控宝天分公司突出“双重”预防，严格执行“班长巡查+安全员联动”闭环排查机制，切实守住安全底线。加密收费现场巡查频次，对收费车道、机电设备、消防设施等进行全方位无死角检查，全力遏制事故隐患“风险苗头”。坚持抓早、抓小、抓苗头，对设备故障与安全隐患第一时间上报处置，持续压降安全风险，保障收费现场“零隐患”平稳运行。

聚焦班后讲评做“乘法”，陕西交控宝天分公司各班组利用班后会，开展安全复盘讲评，以总结促提升，做“乘法”放大管理效能。班长全面梳理当日班组安全履职情况，汇总问题、明确措施、压实责任，做到即知即改、立行立改。邀请值班站长现场点评，挖掘亮点、表彰典型，对规范处置特情、主动帮扶司乘、及时上报隐患等行为重点表扬，以榜样力量带动全员安全能力整体提升，实现安全管理成效倍增。

学习典型案例

紧盯隐患漏洞做“除法”，陕西交控宝天分公司常态化开展月度、节前安全专题会议，阶段性复盘安全生产工作，梳理成效、查找短板、优化举措。针对侥幸心理、麻痹思想、习惯性违章等突出问题，通过典型案例警示、安全专题宣讲，让员工深刻认清“小隐患易酿大事故”的严重危害。结合月度安全考核，将培训效果、应急演练、岗位履职纳入量化评估，推动“敬畏安全、严守规范”成为全员行动自觉。

安全护航，久久为功。下一步，陕西交控宝天分公司将持续深化“加减乘除”工作法，落细落实全流程安全管理机制，压紧压实安全发展的“责任链”，为广大司乘营造安全、畅通、温馨的通行环境。 （叶倩茹 王海娟）