西部网讯 为加强医疗质量管理，保障医疗质量安全。2月18日，院长胡章学带队在眼科医院进行业务院长查房，医务科、总护理部、质量控制科、药学部、门诊部、感染控制科、医保科、信息科、设备科、总务科等职能科室参加查房。会议由副院长王道军主持。

眼科医院院长寇列玲从业务现状、人才培养、专科建设、服务提升、问题困难等方面进行汇报。

各职能科室按照查房制度要求，分别从核心制度落实、医疗质量安全、优质护理服务、运行病历质量、合理用药、门诊诊疗、院感防控、医保管理、信息化、设备采购、业务用房等方面，对眼科医院存在的问题进行检查反馈，提出改进建议，对科室发展提出的需要解决的困难和问题进行现场解答。

王道军对眼科医院运营数据、2025年目标任务进行解读，针对当前科室发展面临的瓶颈问题，他提出了建设性意见和具体改进措施，要求各职能部门强化责任担当，建立工作台账，倒排工期，制定切实可行的实施方案。他强调，要聚焦提质增效，通过优化资源配置、加强人才培养等举措，全面提升科室服务能力；要着眼扩容升级，科学规划学科布局，为学科发展注入新动能。

胡章学在总结讲话中强调，要坚持以问题导向、结果导向、目标导向为引领，持续提升业务院长查房质量，切实提高工作效能。他要求全院上下继续发扬自力更生、艰苦奋斗的创业精神，巩固标杆科室建设成果，擦亮特色专科品牌。针对下一步工作，胡章学提出三点具体要求：一是要着力提升医疗服务水平，持续完善中西医结合特色诊疗体系，加快推进医疗设备更新换代，重点培养专业技术骨干人才；二是要深入推进品牌建设与传播工作，通过外树形象、内强素质，全面展现医院发展新气象，同时积极拓展宣传渠道，深化对外交流合作，不断提升专科影响力；三是要持续优化患者就医体验，通过打造温馨舒适的就医环境，建立健全标准化服务流程和患者随访机制，让每一位患者都能感受到医院的温度与关怀，切实提升群众就医获得感。