2026年初春，一系列市场信号相继释放：政策顶层定调、消费数据回暖、地价与房价双双企稳。

克而瑞陕西发布的“2026年1-2月西安房企业绩分析报告”显示，保利在销售金额与销售面积两个核心指标上，稳坐西安市场第一的位置，延续了2025年的“双冠”势头，成为本轮市场复苏中具有标杆意义的市场力量。而保利持续领跑背后，是一套关于产品、交付与服务的完整逻辑。

回暖信号密集释放

楼市的企稳回暖，从来不是单一因素驱动的短期脉冲，而是政策力度、居民信心以及市场供需三重共振的结果。

在政策层面，政府工作报告明确 “着力稳定房地产市场”，为行业发展划定了清晰的政策底线与发展方向，也为购房者吃下一颗 “定心丸”。

与此同时，央行明确表示2026年将灵活高效运用降准、降息等货币政策工具，实施适度宽松的货币环境。对购房者而言，这也意味着置业门槛与持有成本将持续降低。

图源：中指研究院公众号

在消费层面，刚刚过去的春节假期，全国旅游消费交出亮眼成绩单。根据文化和旅游部数据中心测算，全国国内出游5.96亿人次，出游总花费8034.83亿元，假日游客总人数和总花费均创历史新高，内生消费力正在复苏。

楼市本身的信号更加直接。广州天河马场地块拍出236亿元天价，折合居住楼面价约8.5万元/平方米，刷新广州楼面价历史纪录。此外，二手房全国及西安市场量价双双回升，购房者置业预期逐步向好，潜在的改善与换购需求积蓄待发。

在这一背景下，保利客户关注度持续走高，继2025年登顶西安销售业绩、销售面积“双冠军”后再度卫冕。

根据克而瑞陕西发布的“2026年1-2月西安房企业绩分析报告”，保利以10.53亿元销售金额、7.63万㎡销售面积再度拿下“双冠”。

图源：克而瑞陕西公众号

保利·天瑞项目也以2.36亿元的成交金额，位居西安功能改善类项目TOP1。

图源：克而瑞陕西公众号

政策红利持续释放、市场信心逐渐修复，保利顺势发起“百城春日购房季”活动，好时·好质·好价6重好礼限时优惠，进一步降低购房者入场成本。这既是对市场信号的精准捕捉，也是对有意向购房者的一次明确邀约：窗口期已经打开，置业正当时。

保利“百城春日购房季”六重好礼

交付力成重要考量标准

保利持续领跑背后，是保利交付力与服务力的直接体现。在当下的楼市语境中，交付成为购房者置业决策的重要考量标准之一。购房者越来越清醒：承诺不等于结果，实实在在的高品质交付才最重要。

面对交付大考，陕西保利以实际行动展现了央企的担当与实力——2025年累计交付近4000套高品质住宅，交付满意度超90%，交付量与交付品质双高。

在行业整体承压的背景下，这个成绩很难得。要知道，满意度不是自评结果，而是业主用真实居住体验打出来的分数，只有实打实的品质才能赢得业主认可。

进入2026年，位于雁塔南路的保利·天珺项目也即将迎来首批次交付。我们注意到，保利·天珺项目已持续开展工地开放活动，针对即将交付的472户家庭实现100%邀约，入户参观率高达91%。

这两个数字背后，是保利对项目质量和品质的绝对自信。因为如果一个企业对自己的项目和产品的品质心存顾虑，是绝对不会如此大张旗鼓地把工地摊开给业主看的。100%邀约、91%高入户参观率，表示保利没有刻意回避任何一户家庭，坦然接受所有业主检验，通过业主视角及时发现并整改体验痛点。

保利·天珺实拍图

在参观动线的安排上，保利·天珺项目也很用心：从日常归家中让业主零距离体验和感受每一处细节。

小区入口处，由保利代建的口袋公园已经竣工，待春日树木新绿，沿途风景渐次展开，一直延续到小区门口；路过潺潺流水的“白马踏水”景观，在乌桕、朴树和紫薇的掩映下进入奢阔的酒店式归家大堂。

保利·天珺实拍图

穿过大堂内一整面琉璃屏风和定制艺术壁画《山海线》，就进入了园区，虽然时值初春草木还未丰茂，但植被密度已让人想象到盛夏时郁郁葱葱的景象。下沉庭院中，叠水瀑布倾泻而下，水声与清风和鸣。

建筑面积约3600平方米的双会所，在项目销售阶段就已投入运营，而不是单纯地作为展示空间存在。相比很多项目会所交付后空置的情况，保利·天珺做到了 “交付即运营”，已经引入专业的第三方运营单位，业主可根据自身需求，通过预约享受高品质的泳池、健身等会员制服务。

保利打造的城市鼎级社交平台“珺邻会”已在这里举办过游泳、瑜伽、健身、私宴等多场社群活动，让业主在交付前就能提前体验未来的社区生活。

路过“曲水闲庭”，叠水潺潺流转，玉印曲水复刻兰亭雅境，会客廊架依水而设；随后经过专为育龄女性打造的“槭枫映日”社交客厅及通透的社区中央会客厅，阳光与树影成为日常背景。

社区西侧，建面约800㎡的“雏鸟的林巢”主题乐园映入眼帘，这是孩子们的自然探索天地，分设自然益智园与探索冒险园，让孩子在玩乐中成长。

保利·天珺实拍图

最后来到单元入户大堂，电动平开门通过感应自动开启，据验房师讲保利在单元门均专门安装了防夹器，能精准检测门体与人体或物体接触，及时停止关门并反向开门，杜绝夹伤老人小孩以及带物行人和宠物。

保利·天珺实拍图

保利也已将AI投入到社区运维中：电梯轿厢内设置了AI摄像机，一旦发生电动车进入轿厢，消控室就会弹窗报警并联动轿门开启。并且，保利园区内井盖也都设置了传感器，井盖脱落实时监控，保障业主通行安全。

能在交付前将素颜展示给业主，保利的底气正是来源于高品质建造和交付标准。

保利·天珺实拍图

在项目建造过程中，保利通过多重体系的搭建，以全流程质量管控保障最终交付品质。建立多专业联合审图机制，前置解决设计冲突与施工难点；对关键工序进行样板化验收，以样板标准指导施工；设置 “369”“8421”等一系列严苛的品质查验流程：在施工30%、60%、90%关键阶段，以及交付前8、4、2、1个月重要节点，都要进行多部门联合检查，并在正式交付前严格落地“一房五验”，确保房屋品质“所见即所得”。

此外，保利还建立陕西公司品质巡检小组，形成品质落地管控闭环机制。工地开放、设计师见面会、工程师面对面等已经在保利各项目中形成常态化。2025年，陕西保利累计组织工地开放、设计师见面等活动20余次，让业主能够全程跟踪项目从蓝图到实景的每一步，更直观地了解工程进度、施工工艺与品质细节等，以独有的“保式交付”获得业主信任和口碑。

保利·天珺实拍图

全生命周期的服务理念

交付是房子建造的终点，更是美好生活的起点。一套房子的真正价值，不仅仅在于交付当天的仪式感，更在于此后几十年的居住体验。保利深知这一点，将服务体系的搭建上升到与产品力、交付力同等重要的战略高度，以全生命周期的服务，为业主搭建有温度的社区生活。

在服务体系上，保利搭建了“前置管家-物业管家”无缝衔接的服务机制。不用等到入住，业主在购房签约后就能享受到一对一的前置管家服务，工程进度播报、问题咨询答疑、房屋交付提醒等都不用业主操心，确保业主在交付前后都始终处于进度有人跟进、需求有人响应、问题有人承接的被服务状态。

房子不只是一个物理空间，更承载着人们对美好生活的想象。基于此，保利围绕“四节八礼”构建了一个覆盖儿童、青年、老人全龄段且贯穿全年的高端社区文化活动体系，通过举办运动会、节日主题活动、兴趣小组等丰富多彩的社群活动，让孩子有玩伴、年轻人有圈子、老人有乐子，真正为业主带来有温度、有活力、有归属感和幸福感的社区生活，实现从“好房子”到“好生活”的美好升华。

保利·天珺实拍图

更难得的是，保利还将服务的触角延伸到资产保值增值上，通过持续开展 “优居焕新”行动，包括外窗清洗、康体设施更新、塑胶跑道翻新、地坪漆修补、道路改造等系列升级工程，全面焕新园区风貌，提升社区宜居质感。

这一行动，也精准回应了业主最真实的关切：时间会让一切老化，只有持续投入与维护，才能让社区在时间的沉淀中始终保持活力，实现居住价值与资产价值的双重提升。

从这个角度看，保利的服务逻辑是非常完整且自洽的：交付前，以透明开放的态度与业主建立深度信任；交付中，以严苛的验收标准确保项目品质；交付后，以无缝衔接的服务体系实现全程响应；更长远看，以持续的焕新维护守护业主资产价值。

这四个阶段构成一个以“人”为中心的完整服务闭环，且每一步都在强调：保利与业主的关系，不局限于一纸购房合同的交易关系，而是一种长期的陪伴关系和对美好生活的共同向往。

保利社区物业服务实拍图

从市场复苏周期中的持续领跑，到全链条的高品质交付，再到全生命周期的服务升维，陕西保利的发展路径正是对 “好产品、好服务、好生活” 核心战略的深刻践行。这三个词看似平常，但构成了一个完整闭环：好产品是基础、好服务是纽带、好生活是最终目标。

从产品打造到服务升级、从品质交付到美好生活营造，保利始终在做同一件事：让“好房子”真实落地到每一位业主的日常生活中。这或许才是保利能够持续领跑的最深层逻辑。