产业互联网浪潮下 陕建集团集采供应链体系的创新与突破——专访陕建集采中心主任 陕建物流公司党委书记 总经理周鹏

来源:西部网-陕西新闻网 2020-12-04 16:01

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陕建集采中心主任、陕建物流公司党委书记、总经理周鹏

2020年,对于陕西建工材料设备物流有限公司来说,是一个里程碑。

12月6日,陕西建工材料设备物流有限公司(以下称“陕建物流公司”)主办的“梦圆百亿,感谢有你”为主题的百亿物流盛典即将举行,依托于陕建集团供应链体系的搭建和升级,陕建物流公司破局突围,“截至10月31日,公司实现营业收入100.78亿元,同比增长145.73%,完成全年计划的100.78%。完成合同签约额 145 亿元,同比增长 37.52 %,完成全年计划的101.51 %。”陕建物流公司的党委书记、总经理周鹏说。

值得注意的是,陕建物流营收突破百亿,只用了短短的三年。在这背后是整个陕建集团集采战略的启动、陕建物流公司公司转型升级、企业管理提升、发展业态重塑等各个方面的突破与创新。

大集采、大物流下的百亿跨越

“3年前,我们也不曾预测到公司营收会在这么短的时间内突破百亿。”周鹏兴奋地说到。2015年开始,陕建物流公司的营收每年仅仅有达到4—6亿元,在当时,这对于一家成立68年的物流公司来说,还远远不够。伴随着市场经济的发展,在供应链端,陕建物流亟需变化。

2017年,陕建集团提出了大集采、大物流战略,并于2018年深入其战略,陕建物流公司作为集采统一结算、统一配送工作链条中的重要一环,不断推陈出新,深入贯彻大集采、大物流战略。

在这个过程中,陕建物流公司加速公司信息化转型、企业机构改革、职工队伍全面引进竞争等一系列新思路、新方法,迅速掀起了“服务大集采 建功新时代”的发展热潮,公司也从最初的钢材供应商不断转型升级,开启数字化、智能化的电商新模式,向全品类的材料供应发展。

创新的效果是显而易见的,据悉,2018年,陕建物流公司的营收已经从上一年的9.7亿增长到25亿元,2019年,其营收更是创下新高,达到85亿元。

作为一家成立68年的公司,从计划经济再到市场经济,陕建物流在时代的变化下经历了跌宕起伏,曾踏足山巅,也曾进入低估,但正是这种岁月的洗礼下,这家企业,才积累 了厚重感,也正是这种厚重感,成就了今天的百亿陕建物流。

作为一家传统行业的企业,如何乘上时代的列车,紧抓互联网的机遇,乘风破浪,稳步前行,成为了陕建物流公司过去几年的头等任务。周鹏介绍到,“一年来,我们转换商业逻辑,深融互联网大潮,开启互联网+电商的新模式,华山云商电商平台的搭建和应用对整个陕建集团来说是最好的案例,也是数字化转型的结果。”

打通上下游,做数字化服务商

对于陕建物流公司来说,大集采、大物流的战略之下,完全打开了局面,给予了自身更多的可能性,陕建物流公司也从过去的贸易商转变为了服务商。在创新的过程中,公司发现,通过服务会发现供应链的无限的空间。

在打通供应链的同时,陕建物流公司也从最初的钢材供应商不断转型升级,开启数字化、智能化的电商新模式,向全品类的材料供应进军。除钢材供应外,业务涉及管材、镜面板、方木、加砌块、铝合金模板、电线电缆、油漆涂料、塑料类管材、电缆桥架、箱房、球墨铸铁管、混凝土等十余种物资的供应服务。

陕建物流公司把集采当做自己的一个目的,任何时候为集团降本增效才是第一目标。周鹏表示:“从贸易商转变为服务商的过程中,只要不断通过创新,才能无线放大供应链的新机会,从而降低供应链成本,让服务和产品标准化。”在传统的供应链端,整个过程没有统一的标准,采购环节“黑盒子”现象时有发生,随着陕建物流供应链的数字化转型,这些现象不再发生,与此同时,供应链成本也随之下降,降幅一度超过20%,甚至达50%。

作为服务上下游的桥梁,陕建物流集团通过数字化转型,为上下游达到价值体现,从而使整个产业链价值最大化,从而让多方实现共赢。

数字化的结果也显而易见,据悉,钢材板块也从2018年全年钢材供应量32万吨,一举跃升至2020年1-10月的271.8万吨,单日钢材供应量最高达2万吨,月供应量最高超过20万吨,在陕西省内位列首位。

在产业互联网浪潮下,陕建物流公司已经开始了全面数字化采购。正如周鹏在采访时说:“互联网+的模式下,背后的技术其实并不是难点,真正地难点在于如何应用到传统行业,目前已经进入了大数据时代,脱离数据的行业很难前进,尤其是采购。只有先实现全面的采购数字化,才能在5G、人工智能新基建机遇下对于供应链进行再造。”

勇尝互联网+模式,紧抓新基建机遇

传统企业的转型,都需要将自身业务与新机遇结合,解决原来的痛点,创新型模式,才能在时代的浪潮中,奔涌向前。

在产业互联网的浪潮之下,陕建物流公司亦是如此。在大数据的背后,陕建物流公司通过“互联、共享、智能”的发展理念,打造了陕建集采生态链,建成了国内独具特色的“华山云商”电商平台。构建了集采招标采购平台、大宗物资直采履约平台、其他物资电商采购平台、全产业供应链体系的“三位一体”体系,迈入了全新的“商务云”发展阶段。

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陕建物流公司打造的“华山云商”电商平台。

华山云商平台上,从小到螺丝钉,大到钢结构的建筑行业物资可实现一站式采购,充分发挥全、优、快、省的电商优势,可实现海量优质资源一键获取,供需对接高效匹配,精准数据实时分析,让智慧采购、云享未来赋能全集团。

在这种全面的数字化采购下,供应链发生了质的变化,从而带来的是交易数据的迅速增长。据悉,平台自4月7日上线以来,6月18日单日交易额突破1亿。9月底实现了双过亿:集团首家采购单位采购额过亿,首家合作平台供应商销售额过亿。11月11日单日交易额突破10亿,“双11”GMV突破16亿。

疫情期间,采购场景线上化成为主流趋势,也正是华山云商平台,解决了以往难以解决的问题,从而为客户带来安全、省心的数字化采购流程。一年来,华山云商吸引了全国建筑业协会和建筑企业100余家来陕建对标交流,共同探索建筑产业互联网采购之路。

“5G、人工智能、物联网等新基建的风口之下,对于陕建物流公司来说,也面临着机遇和挑战,我们数字化还要很长一段路要走,只有不断的创新,才能突破自我,引领行业。”周鹏说。

从十亿到百亿的跨越,陕建物流公司只用了三年,在这背后,不仅有集团的战略的引领,也有所有陕建物流人的努力。在集团的大集采、大物流的战略之下,陕建物流抓住了机会。百亿之后,下一个三年,也是产业互联网浪潮下的关键三年,陕建物流已经拿到了数字化这张票,未来正在变的无限可期。

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