为深入贯彻落实陕西交控集团“7613”和运营管理公司“753”战略目标，“十四五”期间，陕西交控榆吴分公司聚焦收费服务、养护管理、安全保通等重点领域，锐意进取，积极作为，不断提升高速公路通行的速度、温度与满意度，以扎实业绩交出高质量发展优异答卷。

以保障路网畅通、提升运营效益为核心，陕西交控榆吴分公司通过实施扁平化机构改革，优化岗位配置；组织干部能力培训、技能竞赛及“揭榜挂帅”等特色活动，构建起全流程闭环管理模式。针对G242国道安全隐患与车流特点，科学研判并延续榆蓝高速差异化收费政策，结合广泛宣传促进政策红利释放，增强路网通行能力和效率，助力区域经济流通。

立足提升司乘出行体验，借助精准检测与数据分析制定针对性方案，系统实施路面维修、边坡加固和桥隧提质工程。创新构建“日常巡查+专项排查+智慧监测”三位一体机制，引入无人机、智能检测平台与桥梁健康监测系统，实现病害早发现早处理，持续改善路况指标，营造平整安全、设施完善的通行环境。

紧扣数字化转型趋势，积极推进智慧收费站、无人巡检等试点项目，应用路面感知系统提升监测预警与指挥调度效能。建设天气监测预警平台，在关键点位布设专业监测站，实时推送气象影响与应急处置信息。设立“驼铃智创”工作室，鼓励职工开展技术攻关，多项QC成果荣获国家和省级奖项。

遵循“44331”安全工作思路，健全安全管理制度与应急预案体系，常态化开展防汛、消防、除雪等实战演练。依托“安全生产攻坚治本三年行动”等活动加强教育培训，建立“日管控、周巡查、月检查”隐患排查机制，及时处置险情。深化跨省政企协作，与山西吕梁南分公司建立联勤联动机制，织密道路安全防护网络。

立足延伸服务内涵，以“长安之道”企业品牌为引领，着力打造“塞上驼铃”服务子品牌，推动党建与业务深度融合。持续开展暖冬行动、学雷锋志愿服务及公益植树等活动，累计服务超四万小时；积极关爱环卫工人、留守儿童等群体，践行国企社会责任，彰显时代担当。

面向“十五五”新发展阶段，陕西交控榆吴分公司将紧扣集团规划要求，持续提升运营管理水平，深化智慧交通建设，优化路域环境，为交通强国建设和地方发展贡献榆吴力量。（通讯员：王鹏华）