今年以来，长庆油田采油四厂紧密围绕厂“13469”工作部署，充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”领导作用，以高质量党建引领高质量发展，全面加强基层党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合，努力实现党建引领动力更强，让党建工作底色更“红”。

党建引领，学思践悟，给上产提效铆足劲。

始终高举旗帜、始终心系员工、始终服务发展，该厂严格按照党委工作部署，严格落实“第一议题”“三会一课”等制度，开展常态化政治学习教育，牢牢掌握党对企业意识形态工作的领导权、主动权。

聚焦“思想认识到位、转变作风到位、服务意识到位”的理念，积极创新学习载体，筑牢“学”的基础，动员大家在思想上受洗礼，在行动上见真章，切实通过学理论焕发出的热情，转化为坚定不移推动高质量发展的强大动力。各级党组织把学习思想作为政治理论第一议题，党支部的第一任务，开展政治理论学习125次，研讨32次，书记带头讲述党课95次，组织党员前往延安接受红色教育25次，促进学习教育深入人心，做到学有所思，学有所悟，进一步深化政治理论武装。

在理论学习的基础上，制定“我为员工群众办实事”清单46项，督促各基层单位制定办实事清单59项，持续推动解决员工群众身边“急、难、愁、盼”问题；同时，全体干部树立了时不我待的紧迫感、不进则退的危机感、勇于担当的责任感，将奋斗目标紧紧锁定在原油产量目标上，快速发力、持久用功，为各项工作全面驶上快车道奠定了思想基础。

知难不畏，绝壁可攀，为原油上产加把力。

“原油产量始终是生产单位的政治任务”，各生产单位要求每一名党员干部通过结对帮扶，不断增强全员为油奉献意识，以“追”和“赶”的姿态，“拼”和“抢”的行动，站排头、争第一，为保障国家能源安全作出应有贡献。

为牢牢把握原油生产主动权，该厂紧紧牵住提升单井产能“牛鼻子”工程，技术人员常驻生产现场“蹲点”，加密落实油井单量、含水，录取功图、动液面资料，分析“病因”，对症“下药”，确保每一口井健康茁壮“成长”，积极落实“六小措施”，开展各类自主上产措施1300多井次。积极围绕“提单产和降递减”两条主线，精细注水现场管理，从水源保障、水质管理及日常管控出发，通过注水提升月、优秀配水间流动红旗评比等措施，夯实精细注水管理基础；强化油藏基础管理，持续开展完善资料录取、强化产量监控考核、落实单井分析等措施，油藏精细管理得到进一步提升。

面对生产中的难点，就是帮扶的焦点。化子坪作业区领导班子及机关部门党员干部深入一线井站，紧盯产量目标，优化生产组织，加强产量监控，解决生产一线“急难险重”生产瓶颈和各类问题256个，形成“党员带头干、群众抢着干”的良好局面，为夺油上产凝聚强大的攻坚合力。

严字为首，众人划桨，安全之舟扬好帆。

“慎终如始，则无败事”安全发展任重道远，在预防治本的征程中，该厂找症结、破瓶颈、趟新路、勇作为，牢牢地抓住了安全环保工作的“主动权”。

今年以来，该厂始终牢记“安全是最大的政治、安全是最大的效益、安全是最大的民生”，严格落实“三管三必须”“三个十大禁令”等规定要求和油田公司、厂QHSE委员会（扩大）会议精神，将多样化的创新手段、严实细的工作作风贯穿到安全生产管理的全过程，提升本质安全水平，持续巩固平稳向好发展态势。

各基层单位严格落实属地管理责任，干部员工共同对照岗位职责清单开展工作，扎实做好风险排查、隐患整治等工作。大路沟作业区严抓安全教育，拧紧思想“总开关”，开展安全经验分享27期，分享事故案例4次，组织安全讨论及安全演讲3次，开展专项排查整改11类隐患问题227项，完成年度QHSE重点工作6类159项，促进全员安全生产履职，推进了安全责任归位。艾家湾作业区严格执行作业许可证审批制度，突出抓好吊装、动火等非常规作业从严管理，坚持每天组织人员对施工现场进行安全检查，及时督促整改问题15项，坚决守住底线、不越红线，确保冬季生产全面受控。（李志萍 王立）