为扎实推动“三化”举措落地生根，今年以来，陕西交控宜富分公司纪委紧扣规范化、法治化、正规化建设目标，立足主责主业，坚持补短板、强弱项、固根基，从队伍能力、履职标准、监督机制三方面协同发力，全面提升纪检监察工作质效。

以夯实规范化建设根基为导向，陕西交控宜富分公司纪委建立常态化学习机制，紧盯日常监督、线索排查、纪律教育等核心业务，组织集体学习，持续强化理论武装。聚焦纪检干部成长需求，先后选派骨干参与省国资委党委联动巡察、集团公司业务培训及运营管理公司专项工作，以实战实训锤炼过硬本领。主动对接富县纪委监委，邀请业务专家讲授案件办理专题课，安排人员赴富县参加办案实训，同步督促全体纪检干部系统研读党章党规党纪，不断夯实履职根基。

牢固树立法治思维与程序意识，陕西交控宜富分公司纪委组织纪检干部深学《中国共产党纪律处分条例》《监察法》等党纪法规，持续深化纪法素养。结合国企基层“小微权力”失守、作风松懈、履职缺位等典型案例，分层分类组织警示教育，督促各党支部开展纪律教育，切实夯实党员干部依规履职、廉洁从业思想防线。全面梳理纪检工作流程，规范线索受理、处置、反馈各环节，做到事事有据可依、件件落实到位。

着眼于完善纪检监督体系，陕西交控宜富分公司纪委紧盯物资采购、工程管理、费用报销、公车使用等高风险领域，先后组织日常监督9次、专项督查4次，推动完善各类管理制度45项。建立“清单化监督、台账化管理、闭环式整改”全流程机制，对发现的问题分类梳理，跟踪复核整改，有效堵塞管理漏洞。

下一步，陕西交控宜富分公司纪委将持续巩固拓展“三化”建设成果，不断建强纪检队伍、优化工作流程、做实日常监督，充分发挥监督保障执行、促进完善发展作用，以高质量纪检工作护航分公司高质量发展。（供稿：陕西交控宜富分公司 作者：裴艳玲）