9月以来，中国石油长庆油田输油二处以全国“质量月”为契机，多层次、全方位推进质量宣传、制度完善、风险排查、岗位实践等系列活动，推动质量管理从被动处置向主动预防、从局部整改向系统提升转变，以过硬质量护航原油安全平稳输送。

强化思想引领，厚植全员质量意识。该处通过宣传栏、新媒体平台、班组集中学习等载体，开展质量科普、专题研讨，复盘典型质量案例；依托线上知识答题竞赛以赛促学，营造人人重质量、事事讲规范的浓厚氛围。

健全体系机制，扎紧质量管理“制度笼”。该处推进全员、全要素、全过程、全数据“四全”质量管理体系建设。组织学习新版质量管理制度，对照操作规程梳理短板、提出优化建议；紧盯物资采购、油化剂管控等关键环节，将有机氯管控要求嵌入招标条款，压实供应商主体责任；通过业务培训、专项督查，持续提升化验检测能力，推动制度要求落地见效。

聚焦风险防控，做实全链条隐患治理。围绕供应链、生产运行、检验检测等重点环节，从人、机、料、法、环、测多维度开展质量风险排查，建立问题清单、限期闭环整改。召开质量问题专题分析会深挖根源，积极运用数字化、大数据手段完善风险预警机制，把质量隐患消除在萌芽状态。

深耕岗位实践，激活基层创新动能。把“质量月”与输油主营业务深度融合，广泛发动基层开展QC攻关、质量信得过班组创建、合理化建议征集、技能比武等群众性质量活动，充分释放一线智慧活力，以实实在在的质量成效为能源保供筑牢坚实根基。（刘琼、黄茹阳）