为强化“两票”管理，筑牢本质安全“防火墙”，今年以来，中国石油长庆油田清洁电力开发项目部立足电力运行规范化、精细化管理，升级新版工作票、操作票标准体系，提升电力作业风险管控水平，护航油田电网安全稳定运行。

针对现场作业“两票”适配性不足、风险管控笼统、作业覆盖不全等短板，中国石油长庆油田清洁电力开发项目部按照“巩固、创新、完善、提升”工作思路，优化升级新版工作票、操作票标准体系，通过更新作业条目、细化风险清单、压实审核责任，促进生产现场票证管理本质性提升。

以新版票证落细落实落到位为目标，中国石油长庆油田清洁电力开发项目部开展“两票”巩固提升专项行动，组织调控中心、集控站、枢纽站所、运维班、光伏场站各层面，对标新版两票标准强化学习培训，针对员工现场作业出现的新问题、新偏差，逐点精讲票证填写标准、风险要点、审核细节，纠正旧版固有习惯，提升全员标准认知。

着眼于巩固新版“两票”执行成效，中国石油长庆油田清洁电力开发项目部加强新版标准实战演练，选取高频作业场景设置“两票”限时填报办理任务，实施员工自查、班组互查、专人核查方法，核查检验票证填写执行易忽略、易出错的细节，整改填写格式不规范、风险描述模糊、措施匹配不精准等问题。运行单位还采取随机抽审、追溯核查方法，适时复盘在办和已办票证，对票证填写中出现的反复性问题即时纠偏整改，把整改零星问题固化为常态规范，让执行标准成为习惯、人人习惯符合标准。

自推行新版“两票”以来，无论是现场检维修作业、工程施工，还是日常运行操作、生产应急作业中，票证填写合规率、风险辨识准确率、安全措施匹配度有效提升，习惯性违章大幅减少，牢牢守住现场作业安全底线。同时，新版“两票”与生产结合更紧、作业覆盖面更全、现场适配性更好，尤其是对风险管控的针对性比以前更强了，进一步推动现场作业规范化标准化，有力提升本质安全水平。（中国石油长庆油田清洁电力开发项目部 王峰）