近期，中国石油长庆油田清洁电力开发项目部以“时时放心不下”的责任感，多措并举、精准发力，通过深化警示教育、聚焦现场管控、强化闭环管理等务实举措，全方位筑牢节日安全生产屏障，全力守护员工生命财产安全和生产平稳有序。

深化警示教育，中国石油长庆油田清洁电力开发项目部坚持把思想引领放在首位，组织召开安全警示教育专题会，集中学习冬季滑倒摔伤、火灾等典型事故案例，深入剖析事故成因、暴露出的管理短板及惨痛教训，引导全员彻底摒弃侥幸心理、麻痹思想，时刻绷紧安全弦。中国石油长庆油田清洁电力开发项目部油房庄电力大队规范班组每日分工会流程，通过干部下沉班组参会指导、组织现场观摩交流等形式，持续优化分工会实效，确保作业前安全交底到位、风险辨识清晰、防护要求明确。此外，中国石油长庆油田清洁电力开发项目部通过安全培训、案例分享、全员讨论等多种形式，普及冬季防滑防冻、交通消防等安全知识，不断增强职工自我防护意识和风险规避能力，营造“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的浓厚氛围。

聚焦现场管控，中国石油长庆油田清洁电力开发项目部针对典型事故中暴露的滑倒、交通、消防等突出风险，以节前安全大检查为契机，对生产生活区域、作业现场及交通线路开展拉网式排查，做到不留死角、不漏盲区。重点核查基地路面、楼梯通道等易结冰湿滑区域，配属车辆安全技术状况，宿舍用火用电规范及消防设施配备完好情况等关键环节，建立“一患一档”隐患台账，明确整改责任主体、整改措施及完成时限，实行销号管理、动态清零。中国石油长庆油田清洁电力开发项目部油房庄大队持续强化现场监督力度，严格推行干部跟班作业制度，对关键环节、重点岗位实行全程旁站管控，及时制止不安全行为、消除隐患苗头，力争从源头上防范各类安全事故发生。

强化闭环管理，中国石油长庆油田清洁电力开发项目部健全完善“横向到边、纵向到底”的安全生产责任体系，依托网格化管理模式，将安全责任精准分解至每个岗位、每个环节，形成“人人有责、层层尽责、齐抓共管、失职追责”的工作格局。突出党员干部先锋模范作用，建立“隐患排查—整改落实—核查销项—抽查复核”全过程跟踪闭环管理机制，对隐患整改情况实行“拍照留痕、对比验证”制度，确保整改措施不打折扣、落地见效。同时，将安全责任落实与日常考核挂钩，倒逼各级人员将安全责任扛在肩上、抓在手上、落在行动上，以更严标准、更实举措、更硬作风守牢安全防线，为节日安全生产保驾护航。（供稿：中国石油长庆油田清洁电力开发项目部 通讯员：尚小伟）