冬季气温较低，是安全隐患易发时期，为此，中国石油长庆油田输油三处结合以往生产经验和集输系统实际情况，超前谋划、周密部署，把安全生产工作做实做细，抢前抓早，着力构筑安全生产防护网，切实做到安全意识入脑入心，上下联动，念好秋冬换季“安全经”。

夯实网格基础，确保高效运行。

该处以岗位责任制为基础，以“三个清单”为抓手，以班组为最小单元，建立了责任清、界面明、全覆盖、无死角的安全网格管理模式。班干部每日一问、一查、一检，加强生产过程网格监督，将网格内人员职责与原有岗位责任有机衔接和融合，网格长侧重统筹、组织，网格员侧重落实、执行，建立完善岗位清单和风险清单。

巩固网格意识，确保安全生产。

该处强化网格全员责任意识，使每日工作“因势利导”，干部带头深入生产岗位，抓重点、解难题，严格配制过程管控，加密生产现场巡检次数提高巡检质量，突发情况做到“大事不转手、小事不过夜”的网格化管理，实现管辖区域、业务领域、岗位职责全覆盖，网格长、网格员“知职能、尽职责”“识风险、定措施”“工作清、目标明”，全力以赴高质量储输安全生产。

强化网格跟踪，确保各尽其能。

该处基层各班组持续强化网格跟踪管理和现场落实工作，深入岗位对设备运行、员工操作、安全管理等生产情况做到了如指掌，生产数据及时上报适时调整，时刻关注储输变化情况、生产设备运行状况，形成及时摸排、及时发现、及时处理、及时反馈、及时闭环的工作机制，探索推进“网格+”联动治理体系，把隐患排查在网格、服务落实到网格、难事解决在网格，全力做好网格防风险、保安全、护稳定、解难题等各项工作，确保人员各司其职、各负其责、各尽其能。

推动网格履职，确保全过程管控。

该处在全力确保储输安全生产的同时，还牢固树立安全环保“红线”意识和底线思维。在网格内“全方位提能力、全领域除隐患、全过程控风险”三个方面下功夫，结合储输生产特点，推动网格全员履职尽责、担当作为，严查违反风险管控红线行为，筑牢网格安全生产“第一道防线”，切实把网格工作抓严、抓实、抓细，全方位夯实网格基线。