为确保安全储输平稳运行，中国石油长庆油田输油三处结合当前安全生产形势，将“四个专项”整治工作贯穿到工作的各个环节，消除现场不安全因素，加大风险防控力度，为安全生产“层层加码”。

绷紧“安全弦” 提升安全管控水平

该处盯薄弱环节和突出问题，在日常管理和检查中不断细化隐患分类，切实提升安全风险管控。严格落实四个专项整治工作，拧紧“安全阀”落实安全生产管理制度，严格执行“三管三必须”，以高度责任心加强安全环保管控，自觉按照岗位要求提升安全业务素质能力，不折不扣落实安全生产工作责任。

为更加有效、高效、长效的开展安全管理，该处秉持“严字当头”，进一步加大安全考评力度，明确奖励、考核原则，确保责任落实到人，切实做到奖罚分明；坚持安全形势分析、安全交流、经验分享，及时对当前安全生产情况进行分析、通报，查找薄弱环节与不足之处，并制定管理措施，明确下步工作重点。同时，从完善安全管理制度着手，进一步规范安全生产秩序，约束个人安全操作行为，坚持以制度促规范、以规范促管理、以管理保安全。力争在精细化管理、对标化管理、标准化管理中，形成“全员参与、全员担责、全员负责”的良好氛围。

拧紧“责任阀”严格关键领域环节监管

该处坚持问题导向，列出整改措施、责任到人、逐一销项，形成闭环式管理模式。领导干部切实落实工作作风，带着责任、带着服务、带着感情深入基层帮扶，从根源上杜绝问题屡查屡有、屡改屡犯的现象；狠抓非常规作业专项整治，严抓作业许可证审签在现场、安全措施核查在现场，切实抓好非常规作业中“能量隔离”等措施落实，消除违反三个“十大禁令”、停工等现象。结合日常监督检查，严格落实现场施工及承包商管理风险管控，对高风险、非常规作业保持严管态势，严格作业票证办理、施工方案审核、作业现场措施确认，开展现场抽查，全面严格落实检查和问题整改销项落实预防机制，推动承包商管理持续改进，紧紧压实“责任链”，确保承包商施工作业过程安全、质量受控。

织密“安全网”强化安全管理落实

为了夯实安全生产基础，该处持续加大风险隐患排查治理力度，坚持安全环保风险隐患动态分析，做到风险隐患辨识符合实际、措施落实符合实情。同时，对各类设备设施、逐条管线进行摸底排查，认真分析每个操作过程中可能存在的危害，有针对性制定防范措施，切实做到重大风险隐患排查见底、形成上下联动的安全管理新局面。提升安全培训效果，以更加喜闻乐见的形式引导职掌握安全知识；利用晨会开展“五分钟思考法”等安全小课堂，通过分享安全小故事，分析当日工作中的安全风险，使员工对安全反思更加深刻。